あなたは脱いでもスゴイ人ですか?

11月16日
「顔だけで世の中渡っていけると思ってない?」
「はい、思ってます。私、脱いでもすごいんです」

                 
このエステのCM、インパクトありましたよね?
もちろん顔だけじゃなく脱いだら身体もスゴイ、という意味。
これを少しワタス的に言い換えると。
「外見だけじゃなく中味もスゴイ。」
これは例え外見(服装とかクルマとか)だけ恰好良くても身体は不細工ではいけないのでしっかり身体は鍛えてシェイプしておかないと自己管理力が問われるということ。
だから最近なぜか一旦下がっていた体脂肪率が戻ってきていて(トレーニングは続けているのに)少し食事とかトレーニング内容を見直そうと思っています(あ、決して外見は恰好いいとも思ってませんので)

更に。
「私、肩書は脱いでも中味もスゴイんです。」
とも置き換えられます。
社長とか会長とか理事長とか時には先生とか肩書が付きだすと。
この肩書をはずしたワタスの価値は何ぼのモノかと思うときがよくあります。
若かりしときは肩書が付く喜びや権限を持つことで責任感やモチベーションが醸成されて当然ですが。
この歳になると(歳だけじゃなく価値観かもしれませんが)脱ぐ(はずす)ことの方にモチベーションがかかります。
定年退職を向かえて会社の名前と肩書が無くなった途端ヒトが寄り付かなくなったという話、よくありますよね。
組織を動かすということはヒトを動かすということで。
経営者のヒトを動かす力は。
「権力<能力<魅力」でなければなりません。
右に行けば行くほどよりヒトは気持ちよく主体的に動いてくれると思うわけです。
能力の高きヒトを動かすために能力で対抗するのではなく、もちろん権力でもなく、魅力でもって自分より能力の高いヒトに気持ち良く働いてもらうことができるヒトが真の経営者であると思うわけです。
でも「魅力」という言葉は非常に抽象的で分かりにくいですね。
人間力。徳。オーラ。謙虚さ。相手に関心を持つ力。ヒトや立場によって対応を変えない人。相手の立場に立てる人。威張らない人。驕らない人。実践する人。常に結果を出す人。愛嬌のある人。与え続ける人・・・
とにかく。
「私、脱いでもすごいんですexclamation
と北浦共笑さんのように本気で自信を持って言えるヒトになりたいと思います。
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ユーミンが教えてくれたこと

11月12日
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ここ京都は紅葉のシーズンに突入し、全国各地から観光客が押し寄せています。
道路が渋滞し、ホテルの宿泊費が倍くらいにはね上がるのでビジネスパーソンたちには辛いシーズンではありますが、観光の方々はせっかくの旅行です。ネットやテレビ、雑誌では味わえないリアルな京都を楽しんで、記憶に残る良き思い出を持ち帰って欲しいと思います。
ところで。
秋といえば文化祭のシーズンですね。
もう30年以上前、私が大学生だったころ学園祭のゲストにユーミンが来たことがあります。
当時は芸能人のコンサートに行くなんて習慣はしがない貧乏学生にはありませんでしたから、タダでコンサートが観れる学園祭はかなり楽しみなイベントの一つでした。毎日うろうろしていたピロティといわれる中庭がステージになり、生ユーミンが目の前に現れました。
それだけでも興奮したのですが、更に彼女が歌いながら大胆な衣装の早着替えをしたり、屋上から夜光塗料で光るパラシュートがたくさん舞い降りてきたりと(恋のスーパーパラシュートで)そのサプライズ演出に大興奮したことを未だに覚えています。
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              サプライズプレゼンテーション・・・
続き→http://www.holos.jp/index.php?page=lifecolumn_list&menu_year=2011&menu_month=11&exptitlename=2011-11
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カンファレンス前日

11月10日
いよいよ当社が年に一度全国のプランナーを一堂に会して開催する定期イベントであります
「第23回HOLOSオーナーズカンファレンス」が明日に迫りました。
今回は初めて関西の地を離れ、九州は福岡のホテルオークラにて執り行います。
恐らく参加者は過去最高で保険会社さんを含めると300名近くになるものと思われ。
スタッフは既に現地入り入りしているものも数多く。
当日セミナーで講演する者、スピーチする者、司会する者、そして裏方を仕切る者など当該ミッションを粛々と準備しているはずです。
特に今回は今までのパターンを大きく変更し、第一部を分科会として個人マーケット、法人マーケット、コミュニケーションスキルの三つのジャンルで白熱教室を開催し。
またオブザーブ参加としてLPHの今野社長初め保険代理店協議会の会員さん達もご招待しています。
不詳ワタスも最近恒例となったオオトリのスピーカーの最終準備に取り掛かっており。
ネタ仕込みとそのトークの一人シミュレーションをしながらも当日の笑い屋依頼というリスクヘッジも入念に行っているところです(・・・)
いずれにせよ。
カンファレンスというワンショットに数百万という投資は。
システム投資やオフィス投資など形に残るモノではないわけですから。
参加者の記憶に残るかどうかがすべてですパンチ
参加者目線で言うと、参加費や交通費がタダだから良いという話では全くなく。
面白くなければ時間の無駄だったという評価にしかなりません。
一日仕事を止めてわざわざ福岡まで足を運んだ甲斐があったという評価をもらうのはかなりハードルが高いかもしれませんが。
スタッフ一同は自らの役どころに全身全霊をかけて。
心に響く一大ライブショーにしていきましょう手(パー)
SUPER傍楽きMAX!!

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富を約束する6つの感性とは

11月6日
最近体脂肪が一向に減らないので加圧トレのトレーナーに文句を言ったらアドバイス通りに炭水化物を抜かないからだと反撃されご飯もラーメンもうどんもスパゲッティも好きなワタスとしては抜く根性がないのでそれなら走って減らそうじゃないかとこの週末は久しぶりに連続でスロージョギングをした意志薄弱男@堀井ですこんばんわ。
いよいよ当社の一大イベント「HOLOSオーナーズカンファレンス」が今週金曜日に迫っていることもあり、外出も控えて資料作りに勤しんでいたのですがその合間を縫って1冊の書籍を完読しました。
ダニエル・ピンク著
ハイコンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代
富を約束する「6つの感性」の磨き方

ダニエル・ピンクはゴア副大統領の首席スピーチライターを務め、世界各国の企業、組織、大学を対象に講義やTV出演をし、ワシントンポストやニューヨークタイムズ等著名経済紙にも勢力的に寄稿。近著の大前研一氏訳の「モチベーション3.0 持続するやる気をいかに引き出すか」は全米大ベストセラーになったことで有名で。
時代を先取りしたビジネスや個人の活き方、社会の到来を予測した著作は共感するところが多く、常にウォッチしてきました。
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少し自慢すると。
彼が世に提唱する考え方やビジネスモデルを読んでから取り入れてきたというより、その前から取り組んできたことが彼の著書で再認識でき、進むべき方向性に自信を持ててきたことです。
例えば。
2002年、ホロスプランニングを立ち上げて間もなく。
フリーエージェント社会の到来「雇われない生き方」は何を変えるか

を読みました。
当時米国ではすでに3300万人いるといわれ、彼らの働く価値観は「自由」「自分さらしさ」「責任」「自分なりの成功」だと。
まさに我が意を得たり、購買代理をコンセプトとするプランナーの価値観そのものだと確認しました。
そしてモチベーション3.0では、時代遅れの成果主義をver.2.0と表現。信賞必罰に基づく与えられた動機付けは早晩機能不全に陥ると喝破し、これからはモチベーション3.0、自らの内面から湧き出るやる気(DRIVE)をどう引き出すかが大事だということで。
そのポイントを「自律(自分で決める)」「熟達(価値あることを上達さす)」「目的(社会的使命感を持つ)」の三つであると。
当社の経営ビジョンの中の組織とヒトの在り方は、
『個々の価値観を認め合い、全員が「経営者思考」で行動できる自律型社員を養成しながら成長し続ける企業』とし。
極力指示命令をせず、問いかけるコミュニケーションを大事にマネジメントしてきました。
そしてこのハイコンセプト(新しいことを考え出す人)の時代ですが。
今まで左脳型の弁護士や医師、MBAホルダーが持てはやされてきた時代は終焉を向かえ、これからは右脳型の時代に移行していくと。
その新しい時代を動かしていく力は、これまでとは違った新しい思考やアプローチであり、そこで重要になるのが「ハイ・コンセプト」と「ハイ・タッチ」であると。
前者はパターンやチャンスを見出す能力、芸術的で感情面に訴える美を生み出す能力、人を納得させる話のできる能力、一見バラバラな概念を組合わせて何か新しい構想や概念を生み出す能力で。
後者は、他人と共感する能力、人間関係の機微を感じ取る能力、自らに喜びを見出し、また他の人々が喜びを見つける手助けをする能力、そしてごく日常的な出来事についてもその目的や意義を追及する能力などなんだと。
更にこれから求められる六つの感性(センス)とは。
1.機能ではなく「デザイン」
2.議論よりは「物語」
3.個別よりも「全体の調和」
4.論理ではなく「共感」
5.まじめだけでなく「遊び心」
6.モノよりも「生きがい」

であると。
至るところに当社の目指す「全体的」「統合的」に考えるホリスティックというメッセージや笑いの有用性、相手に関心を持ち共感できる人や組織の重要性が説かれていました。
もちろん当社が成長できる保証などないですが。
目指す方向性、在り方ややり方は間違っていないのではと確信できました。
長くなりましたが。
富を得たい人も一読の書籍です。
                51TZTXXS1WL._SS500_.jpg
http://www.amazon.co.jp/%E3%83%8F%E3%82%A4%E3%83%BB%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%BB%E3%83%97%E3%83%88%E3%80%8C%E6%96%B0%E3%81%97%E3%81%84%E3%81%93%E3%81%A8%E3%80%8D%E3%82%92%E8%80%83%E3%81%88%E5%87%BA%E3%81%99%E4%BA%BA%E3%81%AE%E6%99%82%E4%BB%A3-%E3%83%80%E3%83%8B%E3%82%A8%E3%83%AB%E3%83%BB%E3%83%94%E3%83%B3%E3%82%AF/dp/product-description/4837956661/ref=dp_proddesc_0/376-8651523-2911422?ie=UTF8&n=465392&s=books
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やり残しをどうするか

11月3日
今日は文化の日。
「自由と平和を愛し、文化をすすめる日」です。
ワタスも日頃から自由と平和を愛してやまない一見するとタイ人のようで生粋の日本人なのですが文化をすすめているかどうかというと自らすすんでやってるわけでもなくヒトに勧めてるわけでもない正真正銘の日本人でありながらタイ人に間違われる日本人なわけです(意味不明・・)
実は。
年頭の目標に「文化的趣味を持つ」という壮大な目標を掲げていたものが今年も残すところあと2か月を切ったというのに何も手を付けられていない状況でバッド(下向き矢印)
自由を愛すわりには決めたことを実行するという意識は昔から結構ある方なので焦りだしている今日この頃なのです。
しいて無理やりねじ込んで言えば、京都本社1階に生活、芸術、文化の発信基地「LAC-座」を造ったことで文化の日の目的である「文化をすすめる」という環境に踏み出しことは目標にタッチしたと言えなくもなないのですが現実には何もやってないことは確かなわけで。
やはり何か自分で行動することを決めなければなりませんパンチ
で、今考えていることは。
ピアノ、サックス、絵画(絵を描く)、陶芸などやりたいことは結構あるんですが。
その昔ちょこっとトライして挫折したものに再チャレンジしようかと。
それは。
「落語」です。
              高座.JPG
10年以上前、友人の桂春蝶くん(当時は春菜)にわざわざテープまで吹き込んでもらい口上で指導までしてもらったこともあるのですが、忙しさにかまかけて頓挫してしまいました。
                 with春蝶.JPG
LAC-座での定例落語会も予定しているので、こうなったら彼の前座でデビューする日程を決めて自分を追い込んで(まだ思ってるだけですけど・・)

年内から練習を開始して春ごろにデビューするとしよう(まだ思ってるだけですけど・・)
 お~い定吉、へ~いまでしか思い出せない老人性痴呆症一歩手前社長に激励のクリックを↓
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