11月4日
ＮＯＶＡの隠し社長室。
凄い
なにが凄いかというと、内装設備もそうですが、誰も反対しなかったのが凄い。
社長の力があまりにも凄くて、誰も反対できなかったのかも知れませんが、普通あの規模の会社でも総額7000万もの金額なら役員会決議は必要でしょう。
権力を集中させない仕組みと投資や出費が自己の利益に基づいてないかを律する経営陣のモラルが問われます。　　
因みにＴＶで見たアンケートによる社長室のイメージは、
豪華で広い。
トロフィーや高級酒、剥製が飾ってある。
そして、豪華さと組織の風通しは反比例するらしい。
因みにホロスの社長室は、
ない
デスクは一応ありますが、そこで仕事をすることも印鑑を押すときくらい。
まぁ会社にいることが少ないので、ほとんど空いてるスペースでＰＣと電話子機を持ち込んで対応しています。
実は当分はそれでいいと思っていたんですが、ＴＶの調査結果を見て少し考え方が変わりました。　
社長室のない会社の社員はストレスを溜める（社長が近くにいることで）
で、社長室を作ったら、社員にストレスがなくなり業務効率が上ったらしい　　
なんだか複雑な心境です・・・
結論は、
「社長室を作る真の理由は社長のためではなく、社員のため。」
「双方が良好な関係を維持するために、シンプルに作ること。」
ということで。
どうせ作るなら、そこに足を踏み入れただけで、想像力が湧き、元気になり、ストレスが発散され、笑い転げるような社長室を創りたいものです
まぁ、今は本社全部が社長室で（こう考えるとかなり広い。トロフィーも飾ってある。）、その中で来客対応や会議もできるように仕切ってあって、剥製の変わりにホンモノの動物、ホモサピエンスも自由に動き回っていると考えておこう・・・
これでＮＯＶＡの隠し社長室より広さでは勝ったかな？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...

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11月2日
７年前。
某保険会社を退職して。
今の事業を本格展開する前に1年間お世話になった会社に商談に行ってきました。
支社長職を捨て、収入を捨て、ある意味家族を捨て単身で東京に。
いきなり未経験の分野の役員になり、連日深夜まで仕事して。
会社を出たら、目の前に輝く恵比寿ガーデンプレイスのイルミネーション。
　　　　　　　　　　　　　　　
その垢抜けた空間がどこか現実感がなく、
「なんでオレはこんなところに来て、一体何をしてるんだろう・・・」
と思いながらコンビニのおでんを買って一人ワンルームマンションに帰り。
更に、
「オレの人生の選択は間違ってなかったんだろうか・・」
と思いながら眠りについていたあの頃。
観光客やアベックで賑わうバカラのクリスマスイルミネーションを見たとたん、あの頃に思わずフラッシュバックしちゃいました。
自らの更なる成長のため、新しい事業を始めるための人脈やノウハウの構築として覚悟し、「夢」だけを支えにして過ごした時間。
新しいモノを得るために思い切って捨てる。
目の前にあるコトに手を抜かない。
頼まれゴトを喜んで引き受ける。
不平不満グチ悪口泣き言文句を言わない。
好奇心が刺激されるコトをする。
すると、進むべき運命に導かれていく。
なんかよくわかりませんがワクワクしてきました
突き抜けそうな予感・・・
そろそろ、小説「ザ・購買エージェントへの道　起業編」でも書こうかな...

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11月1日
早い・・・
今年も残すところ2ヶ月。
今日は朝一で散髪に行きました。
私の記憶では、独立して（7年目）初めて平日に行きました。
なんだか少し後ろめたい気分
ここ暫く土日はずっと研修で休めないので仕方なく。
午前有休にしておこう（社長に有休ってあったかな・・これも取った記憶がねぇ～）
午後から明日にかけては久々の合宿。
スタッフ、ブロック長、オフィス長が全国から集合。
前期報告から今期戦略、当社の収益構造から現場の不満や提案など多岐にわたるディスカッションをしています。
やはりリアルなコミュニケーションは頻度と深度両面からその必要性をひしひしと感じました
常にオープンに情報開示し、良心に基づく経営を思考、実践し、コミュニケーションを大事にしていれば、あらぬ誹謗中傷にも揺るがない組織ができるはず
当社はまだまだ創業期。
人生という歯車を自分で回していくことを活きがいと思えるヒト。
面白い仕事があるのではなく、面白く仕事をするヒトになりたいと思えるヒト。
就職や加盟ではなく、リスクを恐れず経営参画できる環境を善しと思えるヒト。
上記に共感できるヒトは、今すぐクリック⇒http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/rnc/docs/cp_s01800.jsp?fr=cp_s00860&rqmt_id=0005080643
さらにクリック⇒http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/rnc/docs/cp_s01800.jsp?fr=cp_s00710&rqmt_id=0005075265...

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10月30日
本日は当社の定時株主総会。
人前で話すのはそれなりに慣れている私ですが、いつも株主総会はそれなりに緊張します。
なんといっても年に一度の企業の通知簿の発表。
特に株主さまへ、1年間の行動結果を開示し、承認していただく最重要会議体。
前期、当社は増収減益
重要な会計基準の変更など、一過性の会計処理などもありましたが、反省する点も多々有りました。
今期は何が何でも改新します
それにしても、当社も正社員が30名近くになり、約100名のプランナーとその家族を入れると400名を超えるヒトタチの生活を守ることは経営者としての最低限の使命。
更に社会に役に立ちながら、物心共に働き甲斐のある企業に成長させていくこと。
そして株主への約束を守ること。
相変わらず、企業の不祥事が頻発していますが、ヒトとしてのモラルを守りながら経営者の責任を果たして行くことを仕事の喜びと感じることができなければ経営者は務まりません。
「ホロスを創る１０の価値感」の中で一番気に入ってるフレーズ。
「働くことは傍楽こと。全員が意識、実行すればここは極楽」
ミンナ、皆で会社を極楽にしようぜ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　
（議案はすべて満場一致で可決しました。株主の皆様ありがとうございました）...

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１０月２６日
朝から名古屋。
新幹線で９時からの亀田インタビューをワンセグ携帯で見ていたら、
「音を小さくしてください」
と、車掌さんに怒られました。
（そんなに大きな音やったとは・・えー歳こいて恥ずかしい）
先月から全国で開催してきた戦略セミナーも本日で一段落。
「保険代理業生き残りの次の一手とは」
東京から福岡まで、都合８回を行い、保険代理店約１００社の方々が聴講にご来場いただきました。
セミナーは一段落でも、実はこれからが本番。
参加していただいた方々の個別のニーズにお応えするために、当社担当セクションが出動。
出会いから始まり、両社ＷＩＮＷＩＮの関係構築のためのセカンドステージに入ります。
亀田騒動も本日で一段落・・・
それぞれの人生は、それぞれの時間軸で、立ち止まったり、動き出したり、非難されたり、賞賛されたり、落ち込んだり、浮かれたり。
亀田もホロスもこれからが正念場です
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