11月27日
先日。
私のクルマで大阪まで行った時。
助手席の笠原営業本部長が。
「社長、右のウィンカー切れてますよ。」
「えっ、なんでわかるの？」
「えっ、だって右のウィンカーがカチカチ早いでしょ。」
「そ、それって切れてるってサインなん？」
「し、知らなかったんですか？」
「は、はい。30年以上クルマ運転してて・・・」
「・・・・」
「実はもう大分前から右のウィンカーが早かってん。」
「そ、それがわかってておかしいと思わんかったんですか？」
「も、元々右だけ早かったのかなと・・（そんなクルマあるか）」
「・・・・」
で、ガソリンスタンドで確認すると。
やはり右の後が切れてました
よくよく考えると。
何回車線変更を指示器を出さずにしていたことか。
後のクルマにとってはなんとも迷惑かつ危険
無知は失礼。
無知は怖い。
無知は恥ずかしい。
えー歳こいて知らないことが多すぎる。（反省）
でも考え方を変えると。
なんでも勉強すればもっと賢くなれる可能性があるってことで。
知らないことを「知らない」といえる素直さや。
知らないことを「教えてください」といえる謙虚さが。
好かれて成長できるヒトなんですよね。
　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　ウィンカー直しました
カサやんありがとう...

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11月22日
燃える秋。
朝出張から帰ると。
京都駅が
燃えている（ヒトで）
　　　　　　　　　　　　　　　
年間の観光客数は4900万人を突破する中。
（日本人の半数近くが来ている計算に）
最も観光客が多い月が11月。
京都市の人口の半分以上が訪れます。（07年データで670万人）
歴史。景色。料理。神社仏閣。
京都は魅力的な素材の宝庫です。
しかし
実はその素材の魅力だけでここまで人気が出たわけではありません。
京都市は平成12年に「観光客5000万人構想」を宣言し、観光振興を都市経営上の最重要政策に掲げ、戦略的誘致活動を行ってきたのです。
その結果、7年連続で入洛者数は過去最高記録を更新しています
オフシーズン対策として「東山花灯路」。
（高台寺などの東山界隈の観光名所をライトアップ）
全国初の修学旅行誘致のためのホームページ「きょうと修学旅行ナビ」の開設。
市内の観光関連業者と一体となった外人観光客誘致キャンペーン「国際観光客おこしやすプロジェクト」などなど。
要するに。
良い素材を更に活かせるかどうかは腕次第ということ。
いくら良い商品を創っても、プロモーション戦略やマーケティング戦略がなければ売れないように。
市場やヒトから支持を得るための「コミュニケーション」を常に考えて行動することが必要ということです。
新鮮な食材を活かす一流の料理人。
未だ未熟な人材を活かす一流のマネージャー。
個々の魅力を発見し、更に活かして伸ばす超一流の経営者。
古の賢人たちから引き継がれてきた京都の魅力。
その魅力を継承しながら更に磨いて引き出す現代の賢人たち。
魅力ある企業にするために。
素材（商材）とその活かし方（戦略）も大事ですが。
や、やっぱり最後はい、「活かすヒト」で決まるんだな（山下清調で・・・）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...

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11月19日
日本Ｍ＆Ａセンターの三宅社長とのジョイントセミナー。
タイトルは「保険代理業を活性化するための共生的Ｍ＆Ａ戦略とは」
三宅社長とは18年前に私が保険業界に足を踏み入れたときからのお付合いで。
私も三宅さんも転職（創業）したばかりのとき。
金融にまつわる若き？ビジネスパーソンの勉強会を創り、数年間にわたり定期交流をはかっていました。
お互いに忙しくなり、立場が変化し、会う頻度は減ってきましたが、それでも不定期で朝食会を継続させていただいていました。
東証一部に上場され代表取締役社長になられても、昔と変わらずフランクに対応いただく人柄に感謝感激しています。
今回も、「せっかくですから一緒にビジネスもやりましょう！」という提案をいただき提携の運びとなりました。
　　　　　　　　　　　　　　　　
世界的大恐慌に突入し。
あらゆる業種で集約化が加速し。
保険業界も確実に集約化に向かいます。
その流れを敏感に捉える感性の高い経営者がたくさん参加されました。
まさに時代を見据えたジャストタイミングの提携セミナー。
事業提携も「縁」ならＭ＆Ａも「縁」。
目先の利益や利害ではなく。
出会いを偶然ではなく必然と捉え。
お互いの成功を喜び合える永い人間関係を築くことが。
ビジネスの成功法則ですな...

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11月18日
当社の公式サイトが。
ヴァージョンアップされました⇒http://www.holos.jp/
ホロスの取り組みや独自性に理解を深めてもらう目的でインフォメーション欄を大きく先頭に表示。
新キャラのＨＯＬＯＳクンもしっかり登場し。
今月の顔（プランナー顔写真紹介）も以前は最下部に位置していたものを見やすいように上部へ。
情報発信の質を高めることで、認知度を更に高めます。
それにしても。
世界のサイト数は1億を軽く突破していますが
活きてるサイトはかなり絞られます。
（二回見て変化がなければそのサイトを再訪しようとしませんな）
活きてるかどうかの判断の1つは更新頻度でしょう。
活性化している企業は日々トピックスが発生し。
その変化をタイムリーに発信し続けることで。
その企業の期待感や関心を高めます
だからまた見にきてもらえたり。
お気に入りに登録してもらえます。
「また会いたい」と思わせるヒト。
「また見たい」と思わせるサイト。
ヒトもサイトも。
いつもワクワクさせる魅力的な情報の量と質が。
決め手なんだなぁ・・（相田みつを調で）...

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11月15日
先月行った「美山の里」で。http://kei-horii.seesaa.net/article/107992352.html
初めてロクロを回して作ったお茶碗が。
窯で焼かれて送られてきました。
焼く前のお茶碗はこんな感じでした。
　　　　　　　　　　　　　　
それがこんな感じに
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
なかなかエー感じです
以前もブログで書きましたが。
自分の手で何かを創り、形ができることは面白い。
そして愛着が湧きます。
私は製造メーカーで働いたことはないのですが、少し気持ちがわかったような気が。
もちろんこのお茶碗は自分で使いますが。
もしビジネスなら使うヒトの役に立って欲しいと思います。
（このお茶碗で美味しく食べて欲しい）
当社も顧客管理システムや新しい研修プログラムを開発していますので。
ある意味メーカーでもあります。
当社の開発担当者の気持ちも「使うヒトタチのお役にいかに立てるか」に尽きますね。
このお茶碗で炊立てのご飯を食べたら上手さ倍増間違いなし
ですが食べすぎには注意しなければ。
せっかくバナナダイエットとコアリズムの効果が出だしたところですからね
（回って回って回って回って～）　　　　　　　　...

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