4月25日
ご存知ＳＭＡＰ草なぎ剛くんの逮捕劇。
個人的には今回の事件で彼に少し好感を覚えました
確かにスポンサーや仲間には迷惑をかけましたが。
公園でスッポンポンになることくらい。
笑って許せる程度ではないかと。
道でタバコやゴミをポイ捨てしたり。
電車でお年寄りが乗ってきても寝たフリして座ってる大人たちよりマシではないかと。
常にファンに注目され続けることは一般人には理解できないストレスもあったのでしょう。
敢えて彼を弁護しますと・・・
恐らく彼はタクシーで家に帰るとき
檜町公園をスーパー銭湯と間違えて（なんせ泥酔状態ですから）
一風呂浴びてサッパリしてから寝ようと思い。
公園（銭湯）に入り。
服を脱ぎ。（その証拠にちゃんと綺麗にたたんであったでしょ）
誰もいない湯船にのんびり浸かり。
つい気分がよくて大声で鼻歌を唄い始めたわけで
（元々そんなに歌唱力があるほうではないので叫び声に聞こえたかもしれませんが）
そんな気分上々のヒトトキに。
服を着た男たちがガラガラッと扉を開けて浴場に入ってきて
「こんなトコロで裸で何をしてる！」
って言われたものですから。
彼は当然服をきて風呂場に入ってくるほうがおかしいので。
「裸だったら何が悪い！」
と叫んで
無理やり風呂から引っ張り出されりゃジタバタしたくなるのも無理からぬことです。
謝罪会見でこんな理由を発表したら。
「そうか。そらしゃーないわなぁ。まぁ今回は大目に見たろ」

って。（なりませんかね？）
法律違反は仕方ないですが。
少々のコトは笑って許せる心の広～いニンゲンでありたいものですな
　　　　　　　　　　　　
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4月25日
木金の二日に渡り。
営業スタッフの研修を行いました。
目的は三つ。
一つは来月より第４四半期に突入し。
今期事業計画必達に向けての更なるパワーアップのため
もう一つは。
研修会社は常に効果的なプログラムを開発し、自信を持って世に送り出すための効果検証が必要で
（要するにモルモットですな・・・）
そしてもう一つは。
当社スタッフ個々のコミュニケーション能力がレベルアップし。
より豊かな人生がおくれるようになるように。
これも企業の大事な使命です
常に「成果」を上げるには「資源」の投入がツキモノで。
今回は二日間営業部隊の動きを止めて「時間」という資源を投入。
改めてクライアントの立場が理解できました。
　　　　　　　　　　　　
私の気持ちは。
研修会社（HOLOS-BRAINS）と研修講師（伊東講師）に超期待して。
受講生の受講姿勢や気づき度合いが気がかりで仕方なく。
当社の研修をいつも使っていただける経営者や担当責任者の方々の気持ちや期待度を改めて感じられ。
研修会社の使命を実感させていただきました。
いくら良い研修を受けたとしても。
受講生個々の自主性に任すだけでは組織の力には成り難く。
資源投入の価値は現場で活かすマネジメントで決まります
明日からは受講生個々の意識と当社がそれを活かすオペレーションが必須ですので。
みんなヨロシクね
（なんと無責任な社長や・・）
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4月22日
誰でも褒められると嬉しいもの。
だからイイところを見つけてあげて
褒めてあげると。
褒められたヒトはモチベーションが上がったり
好きになってくれたりで
良いことずくめなんですが。
わかっていても結構これが難しい
因みにワタシはどちらかというと褒め上手なほうですが。
上には上がいるもので
今日紹介するのは。
褒め殺しの達人です。
褒めるのが苦手なヒトはその褒め方を是非参考にしてください。
日頃褒められないヒトもたまには褒め殺されてください。
では師匠。
よろしくお願いします
⇒http://kakula.jp/homeSalon/...

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4月21日
東京発新幹線最終＠堀井です。
本日はエリアカンファレンス最終日。
全国4箇所で開催された恒例行事
総勢では300名を超える参加者が集いました。
創業間もない、プランナー数名の頃より継続してきたイベントも18回を数え。
業績の開示や成功事例の共有や。
ワタシの滑りながらもめげずに繰出し続けるギャグの数々を
プランナーも各保険会社のサポーターもそれなりに愉しみにしてくれてます。
短期的に見ればイベントは直接売上げに貢献するわけではないけれど。
いくら規模が大きくなっても継続することや。
その中でブレないメッセージを発信し続けることが。
企業風土や文化を造り。
スタッフ、プランナー、サポーターとの絆を深めます。
景気や業績が悪くなると
企業やその経営陣は費用対効果をよりシビアに見ざるえませんが。
一見無駄と思えるものも。
あくまでも仕事をするのは機械ではなく感情で動く「ヒト」なので。
定量的には計り知れない感情への投資が必要です。
エモーショナルインベストメント（感情への投資）ができる余力をなくさない経営を心がけ
チンケな目先の収入や条件より。
このヒトがいるからとか。
この会社が好きだからという。
「絆力」（きずなりょく）を強くすることも。
大切なマネジメントです
これからも型にはまったセレモニー的会議ではなく。
個性を活かしあう。
小ネタ下ネタ満載の
ＨＯＬＯＳらしいカンファレンスを継続していこう
スタッフの皆さん。
そして参加いただいたすべての皆さん。
本当にありがとうございました。
そして真の購買エージェントを志すＦＰのカタガタ。
もし当社にご興味あればこちらまで⇒https://www.holos.jp/index.php?page=contact
ワタシが直々に。
スピーチの掴みで確実にに滑るトークを指南いたします・・
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　東京分科会の図
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4月16日
拝啓。
資金調達に苦しむ中小企業経営者の皆様。
いつからですか？
社長の仕事が毎月の運転資金の調達になったのは。
いつからですか？
銀行に借金を返済することが仕事の最優先課題になったのは。
いつからですか？
創業当初思い描いていた夢を忘れてしまったのは。
いつからですか？
社員の幸せやお客さまへの貢献を考える余裕をなくしてしまったのは。
先日業務提携し。
今まさに当社のカンファレンスの特別ゲストで講演いただいている。
株式会社フィナンシャル・インスティチュートの。
川北英貴代表取締役。
元銀行マンのキャリアを活かし。
企業再生コンサルタントとして独立。
時代のニーズにズッポリはまり。
「社長さん！銀行員の言うことをハイハイ聞いているとあなたの会社潰されますよ」
　　　　　　　　　　　　　　
はベストセラーに。
全国から資金繰りに苦しむ経営者からの相談が殺到しています
私のお客さまも既にお世話になっていて。
その社長曰く。
「資金繰りの心配をしなくなってこれだけ仕事をやる気になったのは何十年ぶりかわからん一人で考えてても絶対無理やったわ。」
当社ホロスプランニングも。
適切な保険提案により企業に安心を提供したり。
営業パーソンや管理職の方への教育研修で売上げアップの支援をしていますので。
日本経済を支える中小企業経営者を元気にするという使命に共感し。
これからコラボレーションが始まります
川北社長は私より一回り以上若く
誠実で控えめながら人柄ですが。
銀行員で独立するというチャレンジスピリッツも持ち合わせた経営者でもあります。
ご興味ある経営者の方々は。
まずはメルマガでもよし。
⇒http://www.financial-i.co.jp/product/mailmaga.html
当社紹介なら無料電話相談も有り。
⇒https://www.holos.jp/index.php?page=contact
一度2時間の面談相談でじっくり考えるのもお勧めです
⇒https://www.holos.jp/index.php?page=contact
資金繰りに悩みの社長さま。
出口のないトンネルはないように。
貴社も必ずトンネルを抜けられて。
そこにはかつてなかったような素晴しい景色が広がっていることを
心から祈念しております。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　敬具
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　堀井拝...

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