人生なんてタリラリラ~ン

3月6日
今週は火曜日~日曜日まで東京~長崎~東京と都合6日間の出張に出ていてさっき久々に自宅にたどり着いたさすらいの旅芸人@堀井ですこんばんわ(オマエ芸人ちゃうやろちっ(怒った顔)
移動距離が長いので久しぶりにビジネス本以外の本を衝動買いしました。
タイトルは「赤塚不二夫のことを書いたのだ!!」武居俊樹著(元少年サンデーの担当編集者)
                511uWYCoYvL._BO2,204,203,200_PIsitb-sticker-arrow-click,TopRight,35,-76_AA300_SH20_OU09_.jpg
ワタシは小さい頃、兄がいたこともあり少年サンデーやマガジンが30円だった頃から愛読しており。
おそ松くんや天才バカボン、もーれつア太郎など一連の赤塚ギャグに慣れ親しんできました。
最近では赤塚さんが亡くなった時のタモリさんの弔辞に心を打たれたことは記憶に新しいことですね。
本は面白くて一騎に完読パンチ
あまりにもハチャメチャな編集者も交えた仕事ぶりや私生活。
流石バカボンの生みの親、かなり破滅的ではありますがある意味男が憧れる活き様です。
改めて知って驚いたことは錚々たる漫画界の重鎮たちがことごとく赤塚氏のアシスタントだったこと。
古谷三敏(ダメおやじ)、石井いさみ(750ライダー)、あだち充(タッチ)、北見けんいち(釣りバカ日誌)とりいかずよし(トイレット博士)等など。
関わった多くの編集担当も大手出版会社の役員に出世されてます。
著書の中で北見けんいち氏が。
「先生は、あんなにハチャメチャに見えて、僕ら漫画家を育ててくれただけでなく、優秀な編集者も一杯育てたよね。でも、先生って不思議だね。
ああしろこうしろと事細かく教えてくれるわけではないのに、周囲の人間が成長するんだもん。きっと人間離れした何かを持ってるんでしょうね。」

教育会社をやっている立場でこんなこと言うのも何なのですが。
本人が部下を育てようと思って事細かく指導するより、本人が仕事を愉しみながら周りに勝手に刺激や影響を与えたりとか。
少し頼りなくても愛すべき人間であるが故、逆にこいつを支えてやろうという気持ちにさせられたりしながら部下たちも知らぬ間に育っていったりとか。
一見投げやりに見えても下にどんどん任せてチャンスを与えていくことで一気に部下が成長したりとか。
そんな環境を創ることが経営者の本分なのではないかと思ったわけであります。
実は4月30日から公開予定の映画「これでいいのだ!!映画★赤塚不二夫」(浅野忠信主演)はこの本が原作本だということで。
この映画絶対観に行くことに決めたのだ。
反対の賛成は反対なのだ!!ニャロメ!!!
     これでいいのだとクリックすることに賛成の反対のヒトはクリックを↓
               人気ブログランキングへ
...

つづきを読む

3月9日「ネットVSリアル」セミナー満員御礼!

3月3日
3月9日に新大阪にて開催されます。
「このまま国内市場はネット生保に駆逐されるのか!?」セミナーは。
お陰様定員150名が満席になりましたので断腸の思いながら申し込みを締め切らせていただきました手(チョキ)
お申込みいただいた皆様、当日は何卒万象繰り合わせの上ご参加をお願いいたします。
それにしても‥
東京開催に引き続きの満員御礼は、ひとえにライフネット生命出口社長の知名度を利用した、言わば虎の威を借る狐作戦が功を奏した結果です。
でもしかしパンチ
国内保険募集人約100万人の。
国内保険代理店約25万社の。
ヒトとヒトとのコミュニケーションに何よりも価値があると信じて疑わないリアルチャネルの代表として。
リアルプランナーに気付きと自信と誇りと明るい未来を展望を提供できるよう。
いささか役不足ではありますが全力で立ち向かう所存です。
ハッタリヤッタリMAXexclamation
50年以上雛祭りとは縁が無かったけど最近縁が出来たような気がしてる祖父さん社長に祝福のクリックを↓
人気ブログランキングへ
...

つづきを読む

思い出創りの集大成

2月27日
テーマを「思い出創り」とした昨日のスキー合宿から一夜明け今週の出張準備に取り掛かるも身体が思うように動かないまま仕事がはかどらずやっぱり「身体が重いデ」とつぶやいてみる日曜日の夕暮れ時@ダジャレ親父こと堀井ですこんにちわ。
これで年頭目標の「身体を鍛える(加圧トレ)」と「スキー再開」を実現。
両方ともある意味ここ10年忘れていた「グァァッ」と呻きながら力を出しきることや自然の中で風を切りながら「ただ夢中で滑ること」を体感できたことはワタシ的には非常に嬉しいことで。
大げさですが重い腰を上げるきっかけを与えてくれた仲間タチに感謝感激です。
でもここから難易度がグッと上がりますグッド(上向き矢印)
へたっぴゴルフで100きることと文化的趣味のスタートと執筆と権限委譲と社長輩出・・
実は更に。
ブログには書いてませんが、というか書けない仕事のことはまだいくつか有り。
過去の思い出に浸るヒマなど毛頭ありません。
明日で2月も終わり。
いよいよ自分史を超えた業界史に遺る思い出創りの集大成に取り掛かろうと思います。
って表現が「重いで創り」になっていますが。
軽やかにリズミカルに思い出創りにいそしみたいと思いまするんるん
ミンナ、よろしゅう頼むで~手(パー)(オマエはどこまで行っても他力やの~ちっ(怒った顔)

     気分は私をスキーに連れてっての三上博史に文句ある人だけクリックを↓
                 人気ブログランキングへ
...

つづきを読む

スキー合宿

2月26日
本日はホロスプランニング体育会スキー部スキーの初合宿。
早朝4時に京都を出発し岐阜県はめいほうスキー場へ。
メンバーは何でもプロスベりスト今村統括、幼少期より父の猛特訓を受けトラウマを抱える立石財務部長、誰も誘ってないのに参加した永瀬管理本部長、そしてタイ国代表スキーヤーであるワタス。
更に今回は初合宿を記念して変態鷲田プロスキースクールのチーフインストラクター大野木氏まで無理やり招聘(高校大学の後輩)
               スキー合宿2011.2.26その3大野木.jpg
何てったってワタシは10年ぶり。
独立してからというもの身体も心も忙し過ぎて行く余裕が無かったことと講師業をやり出してから怪我で穴を空けることが怖くて気が付けば10年も経過。
けんど本日、年頭目標の1つ「今年こそスキーを再開するパンチ」を達成することができました
で、滑りっぷりはどうだったかって?
今はカービングスキーが主流の中、いささか昭和のスベリではありましたが後半はチーフコーチの猛特訓のお蔭で結構サマになってきました。
何より本日は快晴で頂上から御嶽山が一望でき。
                  スキー合宿2011.2.26その1.jpg
誰も怪我することなく愉しく滑れたことが最高でした(約1名腹筋が痙攣して小一時間ゲレンデで倒れてましたが・・)
              
    スキー合宿2011.2.26その5永瀬.jpg  スキー合宿2011.2.26その2.jpg  スキー合宿2011.2.26その4今村.jpg   
ホロスプランニング体育会スキー部の今後の活動は未定ですが。
少なくともワタスは名誉会長として(因みに体育会カラオケ部は特別顧問)君臨しようと思います手(チョキ)

                 
            これぞ昭和カービングスキーのお手本?
      どんなクラブ顧問も引き受けるイッチョカミ社長に微笑みのクリックを↓

                人気ブログランキングへ...

つづきを読む

死ぬまでには

2月22日
昨日の日経新聞第二部。
2011年の就職希望企業調査における総合ランキングが発表されてました。
1位は東京海上日動火災保険で3年連続。
2位は日本生命保険。
なんと10位以内に銀行・生損保8社がランクイン。
今どきの学生たちの志望理由は「仕事が面白そう」「規模が大きい」「社風が良い」「社会に貢献している」が多いということですが。
トップ10にランクインした企業の志望理由は「仕事が面白そう」より「規模」「一流」「安定」などの回答が目立ったそうです。
不況を反映しているのかこれが若者気質なのかは良くわかりませんが、少し寂しさを感じるおじさんはワタシだけでしょうか?
更に重視する就職観は「生活と仕事を両立」が最多だそうです。
そりゃどうせ当社なんて規模は吹けば飛ぶような小ささですし、二流ですし、まだまだ不安定ですしおまけに社長はタイ人ですけどね(ヒガミ根性の逆切れあせあせ(飛び散る汗)
日本の中小企業は約430万社(全企業数の99.7%)もあり、約2800万人(全従業員数の71.0%)のカタガタが働いており、まさに中小企業が日本経済を支えてきたわけですから。
何とか若者たちも、安定志向を捨てて就職観を少し変えれば就職難民から脱出できるのではないかと思うわけです。
かといって。
規模が小さいからこそこれから大きくなる可能性がある。いや、俺の力で大きくしてやろう。
今は二流だけど、私が入って一流にしてみせる。
不安定だからこそ変化があって成長できそう。
生活と仕事の両立というより、生活と仕事の区別がつかないくらい没頭できる仕事がしたい。

なんて「気概ある若者は日本におらんのかパンチとボヤイテいても何も始まらないわけで。
やはりここは我々が若者を惹きつける魅力を持たねばあかんということでしょう。
彼らの志望理由が本当に「仕事が面白そう」「社風が良い」「社会に貢献している」というところなら、中小企業にも充分可能性はあります。
そのためには「外に向けてどう見せるか」というマーケティング的要素も採用戦略的には必要でしょうが、やはり本質は中、つまり今ここで働いてくれているヒトタチが心からそう感じてくれる環境を経営者が創造しているかだと思うわけです。
そのためにも企業は売上を出し、利益を出し、知恵を出し、企画を出し、汗を出し、金を出し、情報を出し、出し、出しとあらゆるものを出し続ける必要があります。
なんとか死ぬまでには。
せめて総合ランキング100位くらいには入れるような会社になってください(ってオマエがやるんちゃうんかいちっ(怒った顔)
 まずは保険代理店ランキング10位くらいから目指そうと思う弱気社長に激励のクリックを↓
                 人気ブログランキングへ
...

つづきを読む