超発見シリーズ。実は流行語大賞は宇宙からのメッセージだったの巻その1

12月4日
2013年の流行語大賞が決まりましたね。それも今回は過去最多の4語が同時受賞。
敢えてここで列挙するまでもないくらいあちこちで語られていますが。
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「今でしょ!」
「倍返しだ!」
「お・も・て・な・し」
「じぇじぇじぇ!!」
確かにどれが取ってもおかしくないくらい流行りましたので同時受賞もやむなしというところでしょう(ワタス的には「誤表示です・・」もノミネートされてもいいかと思っていたんですがダメでした・・)
ところで。
流行語がなぜ流行語になるのかという理由は色々あります(タレントから偶然発せられた言葉がたまたまウケた、演出家やコピーライターが意図的に狙った、誰かの何気ないイントネーションを芸人がデフォルメしたら流行ったとか)
ですが、今年の流行語大賞をかつてただウケるためだけに京都産業大学外国語学部中国語学科に入学した(天国のお父さんごめんなさい)当時からのペンネーム珍北斎ことホロス亭エロスが脳科学的心理学的宗教的量子力学的に解析するととても面白いことが判明したのです。まさにこれは人類史上類まれなる超発見ではないかと思うわけです(かなり大げさ・・)
実は今年の流行語は・・・
宇宙からのメッセージだったのです!(こいつは既に壊れていると思ったヒトはここで終了してください・・)
もちろんそれを発信した本人たちも気づいていません。ですが、どう考えてもサムシンググレート(偉大な何者か)がアセンション(次元上昇)局面にある地球人、その中でも最も霊格が高いニッポンジンにめがけてタレントという発信力の高いヒトタチの口を借りて発信したとしか思えないのです(今回のネタはかなり妖しい)
前置きが長くなりましたがそろそろ本題に入ろうと思います。
まずトップは「今でしょ!」
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これは過去ではなく未来でもなく「今ここ」にエネルギーの全てを集中せよ、というメッセージです。ヒトはともすれば過去を悔やみ未来に不安を感じるイキモノです。しかし高次元、あの世の世界に時間の概念はありません。過去も未来もすべてが畳み込まれているのです。
また、人生で感じる未来への不安は大抵の場合、「すべてのものごとは、ある時点で完璧になる」という考え方に端を発しています。つまり目標やゴールに到達することが完璧であり、幸せになれると。だから今は苦労しろと。それができなければ不幸せ、もしくは失敗、不完全と受け取ってしまい自己否定に繋がる場合が多いということです。
でもこの「今でしょ!」というメッセージは、今既にあなたは完璧であり(自己肯定、自己信頼)、その完璧であるあなたが今やるべきことにエネルギーを集中すること(ゴルフに例えると、ボールがどこに飛んでいくかを考えずに目の前のボールを打つことに集中する)、を大事にし、とにかく日々今を全力で活きること、手を抜かず本気でもちろん愉しくやりがいを持って活きることが大切なんだと提唱しているわけです。
朝起きて「さあ、今日も世界を変えるために出かけるぞ!」と宣言し、目の前のヒト(社員やお客様)に気愛を込めて元気や笑いや知恵や知識を惜しみなく提供し、寝る前には「今日は今ここに全力で活き、誰に何をどんな思いを提供できたかを感謝とともに振り返る」この連続こそがまず自分を変えて、そして世界を変える唯一の方法なんだということを流行語に乗せて伝えたかったのではないかと思うのですがいかがでしょうか(え?違う?)
次回は「倍返しだ!」に込められた宇宙からのメッセージその2をお伝えしようと思います(別に知りたくないヒトは遠慮なく知りたくないとコメントください。知りたくなくても書きますけど・・)
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師走突入前夜。君はなぜ神様が人間に白目を与えたのかを知っているのか

11月30日
早いもので今年も残すところあと1ヶ月。
あなたは張り切って年初に夢や目標や豊富を立てました?そしてその達成度合いはいかがですか?因みにワタスは「今年やるべき100のリスト」を作成しました。仕事、人間関係、趣味、健康、社会貢献、ライフワーク、家族、セカンドライフ準備、資産形成、生活習慣改善、その他諸々と11のカテゴリーに分類し、更に始めるモノ、続けるモノ、捨てるモノと整理。で、その進捗度合はどんなもんかというと。
恥ずかしながらあきれ返るのひっくり返るでいっそそのまま後頭部を地面に打ち付けて記憶喪失に陥り「え?そんなこと言いました?」とバックれて何食わぬ顔をしながらクリスマスイブには化粧をバッチリ決めて超ミニスカートのサンタファッションを身にまといジングルベルが流れる四条通りをスキップしながら八坂神社にお詣りに行きたいくらいです(え?壊れてる?)
ところで。
夢や目標には色んなモノがあります。大きい夢小さい夢。物欲を満たすモノや心の満足を満たすモノ。自分の為やヒトや社会の為。もちろん何が良くて何が悪いのかを問うつもりは毛頭ありません。
イイかワルイかという判断ではなく、人間の本能についての考察をしてみたいと思います。
因みにニンゲンは霊長類ヒト科の動物であるわけですが、その動物は二つの本能に司られています。それは「自己保存」と「種の保存」。前者は生きるための本能であり後者は子孫を残すための本能ですね。基本誰から指示されるわけでもなく本能により行動していきます(種の保存は一歩間違えば犯罪になりますので注意が必要です)
実は人間以外にも霊長類にはサル、ゴリラ、チンパンジー等がいるのですがヒトだけは特別な存在です。それは何かと言いますとヒトには「天敵がいない」ということです。その証かどうかはわかりませんがヒトだけが身を守るための体毛に覆われていません。そしてもう1つ特徴的なことは。
「白目」を持っているというコトです。実はチンパンジーもオランウータンも白目はありません(黒目の両脇は灰色とか茶色)なぜないのかと言うと、白目があると天敵に目の動きを読まれてしまうからです。生き延びるためには目立たず、目の動きを読まれないことがとても重要なのです。
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天敵がいないということは身を守ることにエネルギーを割かずに済みます。実は天敵のいる生物はエネルギーの98%を自己保存に費やし、残りの2%を種の保存(いわゆるサカリの時期のみ)に使っているのです。
では天敵のいないヒトは余っている98%のエネルギーを何に使うのかと言いますと。実はヒト、人間にのみ与えられた三つ目の本能があるのです。ではその生物界の頂点に立つ人間にのみ与えられた本能とは。
「喜ばれると嬉しい」という本能だということです。
「自己保存」「種の保存」そして三つ目にあるのが「喜ばれると嬉しい」という本能。この本能に心当たりはありませんか?
モノやお金を貰った時より、くしゃくしゃの笑顔で感謝された時に感じる喜びや嬉しさの方が大きいと思ったことがあるのではないでしょうか。この本能が目覚めると、自分の欲求として自分の心地よさとして社会に参加していきたくなると。他人や社会に対して何かしてあげることを繰り返していくことで「喜ばれると嬉しいエネルギー」をどんどん放出するようになるということです(ワタスが落語をライフワークとし出したのもこの本能が目覚めたからかもしれません)
神様が人間にのみ白目を与えたのは、天敵の存在を排除し、逆に目によるコミュニケーション(アイコンタクト)を積極的に行うことで人と人が心地よく繋がり合い、お互いに喜び喜ばれるという連鎖で社会や地球や宇宙に貢献していきなさいという想いが込められているということなのではないでしょうか。
今年も残すところあと1ヶ月。
白目の意味を噛みしめながら充実した師走を向かえたいと思います。
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ドクターX。脾臓いらないヒトはこれを読め

脾臓なんかいらないか

ドラマ半沢直樹の視聴率には及びませんが。
今放映されているドラマで一押しなのがドクターX外科医大門未知子。
今最もスマートなベッピンさん代表の米倉涼子扮する大門未知子が「私失敗しないから」という捨て台詞?で白い巨塔的大学病院の先生方を敵に回しながらも難易度の高い外科手術をなんなくこなし、術後に岸辺一徳が高額報酬をふんだくってシャンシャンと1話完結で終わる中々痛快なドラマです。
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革新の葛藤。果たしてイノベーションのジレンマは保険業界にも当てはまるのか

11月23日
イノベーションのジレンマ(革新の葛藤)とは。
ハーバード・ビジネス・スクール教授のクレイトン・クリステンセン氏が、1997年の著書『イノベーションのジレンマ – 技術革新が巨大企業を滅ぼすとき』のなかで初めて提唱したものですが。
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業界トップになった企業が顧客の意見に耳を傾け、さらに高品質の製品サービスを提供することに奔走しているうちにイノベーションに立ち後れ、その市場は新興勢力の台頭によって新しい商品やサービスに一気に取って代わられその企業は衰退を招くという考え方。大企業が既存の商品やサービスで巨大なシェアを獲得しているその間に、変革をもたらすイノベーションが萌芽しているということです。
代表的な事例はウェブサービスのインフラがPCから携帯(ガラケー)、そしてスマホへと急速にシフトする中、PCやガラケーに特化したサービスを提供し成長してきた企業は、その出来上がった組織体制や安定収益を捨てることができず、結果スマホへの転換に乗り遅れ、新興ベンチャーに一気に市場を奪われその企業は衰退していくという話し。ゲームや占いサイト、SNS、フリマ等その事例は枚挙にいとまが有りません。
ではこの考え方が保険業界にも当てはまるのかということですが。商品やサービスをチャネルに置き換えるとまさに当てはまるのでございます。
実は我が保険業界は「規制強化」という時代の潮目を向かえており。規制緩和によりこの10年急成長を続けてきた乗合代理店というチャネルはイノベーションの必要性に迫られています。そのインパクトは巨大化した組織であればあるほど大きくなります。上記と同様その組織体制が確立しており、新しい制度や体制を構築するためのコストや人的エネルギー、そこに所属するメンバーの変化を受け入れる感情等を考慮すると一気に舵を切るリスクが相当あるからです。
ではその規制が施行されるまでの間(実際には1年~1年半くらい)様子を見ながら慌てずに体制を整えていくのが得策なのか、既にその規制が決まったのなら施行を待たずに新しい体制を構築し、新体制を競合に先駆けてスタートさせる方が得策なのか。
まさにこれがイノベーションのジレンマ(革新の葛藤)なのではないかと思うわけです。
これを考えれば考える程自称ノミの心臓シラミの頭のワタスのそのアタマがイタチボリになり夜も寝られない状態なのであります(いつも目をつぶれば3分で寝るのが5分くらいかかる・・)

でもしかし。
いくらアタマで考えても中々結論が出ないものも実は直感では一瞬で答えは降りてくるものです。それは既に体験からも答えは出ていることでもあるのです。
今までの10年曲がりなりにも当社が成長してきたのは、時代の流れを予測してヒトより半歩早くリスクを取って踏み出したから。そう、潮目が変わるとよめたならヒトより早く、スピーディにその組織を構築したトコロだけが頭1つ飛び抜けて次の成長軌道に乗ることができるのです。
もちろん100%の勝算なんてビジネスの世界ではありえません。今まで得てきた様々なものを減らしたり捨てたりする勇気も必要です。また投資の世界でもビジネスの世界でもリスク無きところにリターンは無いわけですから、既得権益をキープしたい気持ちが強くギリギリまでその立場でいることが逆に将来のリスクになることを認識する必要があると思うのですがいかがでしょうか。
右手には「勇気」、左手には「使命」を握りしめ、そして口には常に「ユーモア」をくわえながら、少々フライング気味かもしれませんが短い脚を交互に繰り出しながら全速前進していく所存です。
さあ、破壊的イノベーションに共感するヒトタチはこの千載一遇のチャンスに是非一緒に走りだそうではありませんか(振り返ったら誰もいなかったりして・・)
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                    極上笑顔練習チウ・・
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本当に継続は力になるのか。アウトプットの習慣が気付き、行動、結果に変わる。

11月17日
先週は乗合保険代理業界の未来を左右するような重要会議が行われ、今後の展開に武者震いしながらも今年の大きなイベントがすべて終了したせいか比較的落ち着いた週末を過ごしたいつか池井戸潤さんのような業界経験を踏まえたドキュメント風小説を書きたい夢を抱く年甲斐も無く好奇心だけは旺盛な永遠の少年@堀井ですこんばんわ。
で、本日は朝から愛孫ミオしゃんの七五三のイベントに仕事漬けの愚息の名代として参加し。
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午後から相変わらずパソコンをピコピコしていたら、毎月書いてるコラム「堀井計の午睡(ひるね)」が今月で丸9年経つことに気づきました。2004年11月といえばワタスもまだ46歳。社員数わずか5名、プランナー数で約40名、売上高も約4億円と今の六分の一以下。当時はまだブログも無く、1年半後にブログも始めましたがそれでもこのコラムを止めずに並行して書き続けておりました。
2004年11月第1回→http://www.holos.jp/index.php?page=lifecolumn_list&menu_year=2004&menu_month=11&exptitlename=2004-11
ところでこの「堀井計の午睡」というタイトルは「高野の午睡」ということわざをもじったもの。
その意味はというと。
『その昔、身分制度の確立した封建時代にあっても神社仏閣には各層の人々が集い地位職業に関係なく交流しており。その中で最も権威のある高野山は全国から「高野詣で」に人々が集まり賑わっていました。そのため高野山の僧侶たちは昼寝をしていても普通の人達とは比較にならない量の知識や情報が得られ、たいそう利口になったということです。』

要するに、当社やワタス自身が高野山の僧侶の如くで。常に新しい保険ビジネスのカタチ、経営戦略、ヒトとしての在り方活き方等の情報をすべてオープンに発信し続けているうちに「この会社、こいつは面白そうやな」と様々なヒトタチが集まりだし、我々は昼寝しててもどんどんお利口になっていく・・そんなイメージでタイトルとしました。
このコラムを継続して書く意味があったかなかったかはわかりませんが。少なくともアウトプットする習慣やメッセージを発信すると自分に約束して継続してきたことで経営者としての責任感はついたかもしれません。また、タラレバの話しをしても仕方ありませんが、このコラムを書き続けていなければ今の当社は無かったかもしれません。
まだまだ高野山の僧侶には程遠い未熟者のワタスですが。
権力も財力も能力も体力も中途半端なワタスですが。
メッセージ(言うコト)と行動(するコト)をぶらすことなく魅力、徳力、人間力を磨き続けていく所存でございますので。
これからもお気に召したらワタスのコラムやブログを見てやっていただければこの上なき倖せでごぜーます。
           
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