11月15日
石の上にも3年。
どんなに苦しくても大変でも、じっと辛抱すれば必ず報われるという意味であります。
冷たい石も三年座り続ければ、暖かくなるという意味から語源由来になっているのであります。
ワタスはこの諺を全面否定する気は毛頭ありません。むしろどちらかというと肯定派で。
ダイエットにしろトレーニングにしろブログにしろもちろん経営にしろ決めたことをやり続けること、始めた当初は芳しくないモノでも継続することでで結果が出ることを自分なりに体験してきました。
実は当社が始めた来店型保険ショップの自称進化系ライフプランニングスペース「L-cafe」、イベントスペース「LAC-座」が開店1年を経て動きが良くなってきました。
大したプロモーションもせず個別保険相談で来店されるカタが増え、更に月に数回開催するマネー系、健康系、カルチャー系、お笑い系セミナーの参加者も併せると今月の来場者は恐らく100名は超えるでしょう。
昨日もアロマテラピー講座を開催したのですが、既契約のお客様が2名のお友達を連れて受講していただきました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　ブログ→http://lcafelacza.seesaa.net/
元々このお店をするにあたり、ここは保険販売をメインにする場というより、お客様にくつろいでいただき、保険やお金の情報だけにとどまらず、様々な知的好奇心をくすぐるような情報提供を行い、健康で豊かな暮らしを支援する総合生活支援型の保険ショップというコンセプトで行こうと決めました。
多少時間はかかるかもしれないけど、既存顧客を大事に、顧客満足を提供することでお客様がお客様を呼んできてくれるようなお店にしようという思いが徐々に結果になって表れているのではないかと、ワタス的にはとても嬉しいのであります。
もちろん課題はまだまだあるのですが。
今回のブログで何が言いたいのかと言いますと、古の賢人が伝えたかったことは。
「石」は「意志」の例えである。
要するに石(意志）は固くあれと。つまりコンセプトをしっかり固めてから初めよとということ。
そしてそれを少なくても3年は継続しろということかなと思うのですが、ワタス的解釈ではそれでは、それだけではアカンと思うわけです。
意志を固めるのは当然だけどそれだけで、その上でジッとしてちゃあ3年どころか10年経っても何も変わらんだろうと思うわけです。
つまり「意志」を固めて、その上で「動く」ことが極めて重要だということです。
常に試行錯誤しながらでもとにかく行動を起こし続けることで道は開けるということです。
更に、どうせ動くなら愉しんで動くほうがえーじゃないかと思うわけです。
ぶれないトップの石(意志）とその意志を踏まえたうえでの現場の柔らかい行動が結果を生み出すのではないかと思うわけです。
もちろん経営は変化対応業でもありますので、場合によっては勇気を持って石(意志）を叩き割る場合も有りえるのですが。
堀井的解釈でこの諺をリメークするとすれば。
「石の上で踊って3年。」（（（固くて安定した石（意志）の上で踊って（愉しんで行動して）3年））
って感じですかね。
固い床で踊ると膝を痛めるのでやはり柔軟な身体を保つことが大切と痛感する老年社長に↓
　　　　　　　　　　　　　　
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11月11日
先週突然来店した珍客。
古くからの付合いの同級生、通称がんちゃんこと岩田哲氏。お互い忙しいこともあり、忘れた頃、半年に一回くらいのペースでどちらともなく訪れます。
がんちゃんは京都で有名な京都 河原町五条にあるヒーリングカフェ 「TOKI-WA-SOH」のオーナー。→http://www.tokiwasoh.com/index.html　
ここはスピリチュアル、霊視、霊感、タロット、オーラソーマ等、町家スタイルの占い＆ヒーリングスペースという、ライフプランニングスペース「L-cafe」とは比較にならないくらい妖しい妖しいカフェで。
実は彼自身もヒーラーの1人としてカウンセリングを行っています・・
そんな彼と妖しいことがご飯よりも好きなワタスが会うともちろんスピリチュアル系の話で盛り上がるのですが。
「これ読んどいたほうがえーで」と薦められたのが。
デヴィット・R・ホーキンズ著「パワーか、フォースか」（三五館）
　　　　　　　　　　　　　　
少し古い本ですが、実はワタスも20年程前に習ったことがある「キネシオロジー」という筋肉の強さを検査するテスト方法をベースに人間の様々な感情や意識レベルを測定し数値化されていて。
一定数値以下をフォース、一定数値以上を「パワー」と定義付けています。
そういえばあの映画スターウォーズのヒール役ダースベイダーの邪悪なパワーを「フォース」と言いましたよね。まさにフォースはネガティブな力でパワーはポジティブな力ということです。
フォースの特徴は傲慢さでパワーの特徴は謙虚さ。
フォースは分離、分極でパワーは統一、統合。
フォースは押しのけ、パワーは引き寄せる。
フォースは自分のために行動するがパワーは他の人のためになる。
因みにキネシオロジーでは数値200以下がフォース、200以上がパワーとされ、その分岐は「勇気」、上には受容や愛、悟りという概念があり、下には怒りや無感動、恥などがあるのですが、今これを読まれてもなんのこっちゃわからないと思いますのでこの辺で止めときます・・・
　　　　　　　　　　　　　　　
極めて妖しいことに興味があるヒトはこの本を買われるか、ヒーリングカフェ「TOKI-WA-SOH」へ。
ちょっとは妖しいことにも興味はあるけど、基本将来設計をしっかり立てて豊かな人生を送りたいヒトはライフプランニングスペース「L-cafe」に足を運んでみてはいかがでしょうか。→http://fphoken.jp/index.html
ホロスプランニングは。
　　　MAY　I　HOLOS　YOU？　
　～あなたらしい素敵な活きかた応援します～
　　個性心理学（動物占いの進化版？）で診断してほしいかたは認定講師のワタスまで↓
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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11月9日
もう2週間以上ラーメンを食べていない。
ラーメンどころか炭水化物系をほとんど摂取していない。
ラーメン好きのワタスにとって恐らくここ何十年の中で無かったことだと思うわけです。
理由は明日に迫った人間ドックの再検診。
血液検査と鼻から胃カメラで好結果を叩き出すためです。
これを一般的には「我慢」と言うのかもしれませんが。
記憶の限り10年以上ワタスは「我慢」という言葉を使ったことがありません。
今は亡き小林正観さんの言葉ですが。
『我慢の源は我の慢心。我慢（我の慢心）なければ我慢（忍耐・辛抱）なし。たいしたものではない自分』

この詩？を教わって以来です。被害者意識で「何でこんな我慢を強いられるんだ」なんて思ったり言葉に出したりする人は世の中に結構いらっしゃいますよね。
ワタスなりの解釈では我慢して辛いという感情が自分の心の中で起こるのはそもそも自分が偉いとか凄いとか調子に乗ってたりとか驕ってたりする慢心の気持ちがあるからで、たいしたものではないという謙虚な気持ちがあればそもそも我慢という感情など起こらないのだよと。
我慢という感情は明らかに精神的ストレスを生みますし、妬みや恨みの感情を悪気のない人に抱いたりもしてしまいます。
よって一般的に我慢と思えるような状態でも、それをできることならエンタメ性を自分なりに演出するとか、自虐ギャグにしてSNSやブログにするとかしてでも愉しみながら行動して結果を出していくということが必要ではないかと思うわけです。
そもそも経営者の道を選んだからには、体調にしろ体型にしろもちろん業績にしろ常に結果をだすことを求められるわけですから、どうせならそのプロセスを愉しみながら結果を出す方法を模索し続けたいと思います。
人間ドックの指摘のお蔭で、食習慣や体調管理を見直すきっかけを頂きました。感謝です。
でも晴れて異常が無かったら、もちろん適度にラーメンは食べますよ～
　　　　　　　　　　　　
　　　　　多分ワタスのように世の中からラーメン屋さんが無かったら生きていけない人は↓を
　　　　　　　　　　　　　　　　
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11月4日
「企画とは、大好きな恋人にバースディプレゼントを送るようなもの。」

　これは先日放送作家の小山薫堂さんから教わった言葉です。
　　　　　　　　　今大好きな恋人がいなくてイメージできないヒトもまずは↓を
　　　　　　　　　　　　　　　　
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一昨日創業以来継続している当社オーナーズカンファレンスを地元京都で開催し、全国から300名超のプランナーさんや保険会社のカタガタに参加いただきました。
このカンファレンスという企画は設立間もない頃、まだ数名のプランナーしかいなかった頃から業績やビジョン、戦略をすべてプランナーさんや保険会社さんにも開示しながら、できるだけオープンに、そして社風を感じていただき、当社の成長を共に歩みたいという思いで趣向を凝らしながら継続してきました。今回で25回を数えます。
規模も大きくなり準備に要する時間もお金もそれなりにかかるようになりましたが、それでもすべて手作りで執り行い、全てのイベントを終了し参加者を送り出した後の安堵感と達成感をスタッフ全員で味わう時、いつもやってよかったという感動を味わうことができます。
そしてこの事前準備から当日の進行までの一連のプロセスは体験型の社員教育としてもとても効果があると常々思うわけです。
イベントコストは会場費や交通費といった現ナマ以上に実は社員やプランナーの仕事を止めるコストの方がはるかに高いものです。当社の年間売上で換算しても1千万を優に超えます。
でもこれを私はカルチャーインベストメント（企業文化醸成投資）と人材教育投資と位置付けています。
毎回参加いただく方たちが時間を無駄にしたと思われないようスタッフがかなり前から企画を練り準備を進めるわけですが、今回直前に追加され、参加者からとても喜んでいただいた企画があります。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
続きは→http://www.holos.jp/index.php?page=lifecolumn_list&menu_year=2012&menu_month=11&exptitlename=2012-11
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