11月25日
ここ暫く。
ここ10日あまりで。
営業研修が二日（某超大手金融機関）に。
経営セミナーが二日（保険代理店経営者向け）に。
保険代理店協議会のオープンイベント（参加者140名超）に。
オーナーズカンファレンス（参加者200人超）と。
イベント続き。
そのほとんどが大勢の前で目的を持ってスピーカーとなるのですが。
前後の打合せや会議などを入れると。
それなりにハードで。
特にスピーカーとしての役どころに集中するあまり。
これらすべての企画や全体の流れや前後の本質的なアクションを掴みきれず。
どうも消化不良の感が拭えない・・
このような企画は。
それぞれに意図や目的があり。
その達成のためにコストや時間を割き。
まして一人で運営するのではなく。
チームで動くものだから。
ちゃんとそれを全員が理解し、個々が事前に何を準備し、当日は誰が何を行い、事後は本来の主旨に沿ってどう行動して結果をだすのかを。
個々が主体性を持って行動しなければ。
せっかく来ていただいたカタガタに失礼だし。
何より結果を生出せない
プロ野球でも。
消化試合を見たい観客は一人もいないように。
一人一人。
毎日毎日。
任された以上のパフォーマンスを出せるように。
一瞬懸命に活きようではありませんか
ワタシ自身。
全員経営をスローガンに掲げる経営者のくせに。
セミナーマネジメントを忘れ。
自分が単なるゲストスピーカーのような立場でセミナーに臨んでいたことに気づき
少し反省モード＠日帰り東京出張新幹線の車内なのであった。
（決してギャグが滑ったから落込んでいるのではありませんので）
　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　
　どうせ風呂入ったら忘れると思うカタは↓
　　　　　　　　　　　　　
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11月23日
先日のカンファレンスでは。
当社の100年シナリオを語ったので。
現実に100年続いている老舗を体感するために。
そば茶寮「澤正」へ。http://www.sawasho.net/
「そばぼうろ」という花型のお菓子は実はここが本家本元。
過去には皇太后様がお買い上げになったり
天皇皇后陛下御還暦を寿ぎ献上されたりとまさに伝統の味を。
今は三代目が手作りにこだわりながら伝承し。
更に数年前から創作そば料理を昭和初期の迎賓館を改装して展開。
京都見物に来たいとこのお嬢を連れて行くと。
見た目の美しさと繊細な美味しさにびっくらこいてました
　　　　　　　　　　　　　　
事業を100年存続させる秘訣は。
伝統を守りながらも新たなものを取入れるチャレンジスピリット。
そして。
先代が仕事に傾ける情熱や行動を見て感じ。
「俺もこの仕事をやりたい」
と思われるヒトになることですな。
かきいれ時につき「澤正」さんは既に4代目が手伝っておられ。
頼もしい限りでした
　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　東福寺
　　　　　　　　HOLOSが100年続きますように↓
　　　　　　　　　　
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11月20日
昨日の一大イベントに続き。
本日も記念すべきイベント。
「利益拡大と組織成長を本気で考えている保険代理店経営者向けセミナー」
株式会社ブレインさんとの共催。
大手損保から独立されて代理店支援ビジネスを立ち上げられた代表の土川社長は。
ワタシより10歳以上若く。
ワタシと勝負するくらいの美男子（死後？）で。
　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　人気ブログ⇒　http://bracingjapan.livedoor.biz/archives/51538389.html
頭の切れも抜群で更にユーモアのセンスもかなりのものなので。
さぞかし優秀な大学を卒業されたのだろうと踏んでいましたが。
やはり・・
予想通り・・・
某京都の超一流大学の。
後輩でした
これからはお互いに。
保険業界の成長に貢献するだけでなく。
出身大学の名も上げていこうと思います
神山魂で繋がる同窓コンビは。
来週も東京で共催ですhttps://www.holos.jp/index.php?page=information_list&cal_code=230&exptitlename=11%8C%8E25%93%FA%93%8C%8B%9E%81y%97%98%89v%8Ag%91%E5%82%C6%91g%90D%90%AC%92%B7%82%F0%96{%8BC%82%C5%8Dl%82%A6%82%C4%82%A2%82%E9%95%DB%8C%AF%91%E3%97%9D%93X%8Co%89c%8E%D2%8C%FC%82%AF%83Z%83~%83i%81[%81z
　　　　　　　　　　　
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11月19日
「HOLOSオーナーズカンファレンス」という。
　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　帝国ホテル大阪
創業以来継続してきた一大イベントも
19回目
過去最大の参加人数の200名を超え
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
まさに伝統のイベントと化しました。
関与するメンバーすべてに業績や戦略を開示し。
成功体験や情報共有を行っていこうという。
元々の主旨を愚直に守りながら継続していくと。
イベントのクオリティが年々上がっていく
そして。
当初は一人で企画していた内容も。
今ではスタッフ全員で智恵を出し合い準備を進めることで。
連帯感や責任感が醸成される場となった
更に今回は。
当社のトッププランナー（2年連続TOTの大阪オフィス村田さん）と保険会社の社長（富士生命星野代表取締役）と広域大型代理店の経営者（ワタスだす）が。
　　　　　　　　　　　　
それぞれの立場で「顧客貢献」をテーマに激論を交わしたパネルディスカッションは
恐らく業界初の試みで。
聴衆の皆さんもかなりエキサイティングだったはず。
「イベント主催という教育の場」の提供は。
伝統を守りながら中味を革新していくことで。
関わるヒトタチのモチベーションやロイヤリティを高め。
仕事そのものや会社を好きになり。
そして輝きを放ち出し
「こんなヒトになりたい」とか。
「こんな仕事をしてみたい」と思われる。
「憧れの存在」になっていく仕掛けです。
参加されたプランナーや保険会社の皆さん。
運営してくれた社員の皆さん。
本当にありがとうございました
　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　無事滑った？あとのスピーチ
　　　　　　　　　　　　　　
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11月17日
本日は。
前回の大阪開催の反省を踏まえて望んだ。
メーカー（保険会社）とディーラー(代理店）が力を合わせて保険流通維新を進める保険代理店協議会主催の。
オープンセミナー第2弾in東京
有償にもかかわらず140名の満員御礼で。
冒頭から名ばかり理事長のワタクシが。
開会の挨拶から保代協創業以来の歩み、更には推奨顧客管理システム「CSB」までを一気に担当し。
　　　　　　　　　　　　　
翌日の反省会でお叱りを受けました（要するに喋りすぎ・・）
それにしても。
保険会社8社の部長クラスと広域大型代理店の経営者たちが集まり。
真剣に反省会をし次回への企画に入るこの協議会って。
かなり凄いような気がしませんか・・
イベントそのものは大好評で
懇親会も大変盛り上がり。
　　　　　　　　　　　　
その場で入会宣言をいただいた社長もいらっしゃり。
名ばかり理事長も一安心なのですが。
ワタシ的には反省点が数多く
次回の課題を残しました。
イベントを企画し。
只者ではない保代協経営者たちをファシリテートしながら。
同業の経営者たちの役に立つ情報と賛同を得るのは。
やはり簡単ではないですね
イベントはやはり前始末で90％決まります
次回1月は福岡。
同じ内容のイベントも。
回を重ねながらブラッシュアップしていくことで。
どんどんどんどん賛同者が増えていくんだなぁ
明日も引き続き。
当社の一大イベント「オーナーズカンファレンス」なんだなぁ
　　　　　　　　　　　　　
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