3月1日
明日は久々の人間ドッグで。
女性スタッフから20時までに帰ってご飯食べるように指令が下り
（まさに代表取締ラレ役です・・）
ここは思い切って指示通り帰ることに（といっても21時くらいでしたが）

で帰ったら。
「な、なんでこんな早よ帰ってきたん？まるで公務員みたいやん。会社大丈夫なん？」

てワタシの心配というより。
時間的自由かつ経済的自由を奪われないかという心配をされました。
早く帰るのは年1回の人間ドッグだけにしよう
　　　　　　　　　　　胃カメラが苦手なカタは↓
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実は。
新しい社内コミュニケーションツールを創り。
稼動し始めました。
その名も。
「hometter」

当社の「HOLOS」を創る１０の価値観の一つに。
～「働く」ことは「傍楽」こと。全員が意識、実行すればここは「極楽」～
というのがあります。
要するに。
あの世で極楽を経験する前に（みんな行けるとは限らないし）
現世で、それも最も長い時間を過ごす会社という空間を。
極楽にしようという「極楽プロジェクト」です。...

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2月24日
最近密かに。
twitterを始めたせいもあり。
i-phoneを買ったので。
携帯電話3台と。
パソコンを常に持ち歩き。
会社はもちろんのこと。
家でも出張先でもホテルでも。
朝でも夜でも平日でも休日でも。
寝ている時以外は電子機器と常に向き合っていて
常に受信される情報や発信しようとする意識に支配されている
まさにＩＴ漬け。
それが全く苦痛ではないのだけれど。
自分の意思でそれを遠ざける勇気も無く。
唯一強制的に電源をオフにできる空間が。
飛行機の中
昨日は仙台に出張で。
往復とその前後で都合2時間半くらい電子機器の電源オフの時間がありました。
読書量も最近減り気味でしたので。
こんな時くらいゆっくり読書をしたかったのですが。
急いでいて忘れてしまったので
ぼーっと窓から外の景色を観ながらモノオモイに耽る時間に。
空から見える日本はとても綺麗でした
　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　
日々ビジネスの世界では。
目標に向かう習性から離れるわけにはいきませんが。
たまには諦めることで。
違う価値を発見することだってありますよね。
酒飲みに休肝日があるように。
せめて1ヶ月に1日くらいは休ＩＴ日を作り。
自然と触れ合う日があってもいいかもしれません。
美感遊創。
　　　　　　　　ポケットベルが懐かしいヒトは↓
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2月24日
おや
これはうちの社員さんたちじゃあ～りませんか。
　　　　　　　　
いったいこれは何してるんでしょうね～？
　　　　　　　　　　　　　　　
おでこにお札？のようなものが貼られています。
何か怪しそうですね～
ひょっとしたら呪いの儀式ではないでしょうか・・
実は。
これは先日当社で行った社員総会での研修風景。
おでこに貼っているのは呪いのお札ではなく付箋で。
新しい研修プログラムの１コマ。
「リフレーミング」って言葉を聞いたことあります？
日本語に訳すと「再枠組能力」
プロの交渉人が使うコミュニケーションスキルです。
フレームを変えると意味が変化します。
意味が変わると自身の反応と行動が変化します。
自身の捉え方の枠組みを変える能力は、より自由な発想とより多くの選択肢が生まれ、可能性が広がります
この考え方とスキルをマスターすることで。
相手の価値観や行動に変化を与えたり。
なにより自分の固着した思考や可能性の枠を取っ払い
より豊かな人生やビジネスの成幸を手にするきっかけとなります
当社の社員たちは常にモルモットとなりながら。
たくさんのビジネスパーソンのお役に立つためのプログラム開発に貢献してくれています。
社員の育成をしながら。
新しい収益源を創造するという。
これぞまさに一石二鳥
こんなせこい当社ですが。
研修プログラムにご興味あるカタは是非コチラまで↓
　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.holos-brains.jp/
　　　　　　　　モルモットになりたいヒトは↓
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2月19日
今日は半期に一度の。
「HOLOSグループ社員総会」

全国から社員35名が集結し。
上期の計画に対するフィードバックと下期の施策を各リーダーごとに発表。
今回は次世代のリーダー候補を中心に。
アウトプットの機会をたくさん盛り込みました。
そしてグループディスカッションからコミュニケーション研修まで一貫したテーマは。
「傍楽」（はたらく）ということ。
特に研修会社をグループに持つ当社は新しいプログラムを社内でトライし。
反応次第で商品化に踏み切ります。
（反応は上々でした）
そして。
通期に走るキーメッセージは「全員経営」なのですが。
勢いに乗って半期を折り返せるので
更に「傍楽」（はたらく）ことを実践して会社を「極楽」にする。
「極楽プロジェクト」を並行することにしました。
ワタシの経験値と心理学的見地からの仮説ですが。
仕事を楽（楽→効率的＆楽しく）にすればするほど。
会社も儲かり結果社員もシアワセになる。
この仮説をお題目に終わらせることなく。
日々の業務の中にどう仕組化していけるかが肝心ですので。
「Hometter」という社内ブログを始まることにしました。
ホメル力を活用して。
ワタシ含め社員をホメ体質に変えていき。
あの世に行く前に極楽浄土を体験しようという試みです。
臨床結果も逐次このブログで。
報告していきまっせ～
　　　　　　　　
　　　　　　　　　　全員アホな顔やで～
　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　久々にカラオケではじけました～
　　　　　　　　極楽プロジェクトに参加したいカタは↓
　　　　　　　　　　　
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