5月9日
社長、良い場所に移りましたね～。このあたりは我々の間では「ラッキーロード」って言うんですよ
と、おっしゃいますと？
このあたりに引っ越してくる会社はかなりの確立で上場するんです。
つまり、上場できる可能性が高い場所だということ？
そのとおりです。烏丸通りに面した会社。それも四条通りから御池通りの間ですね。そこをはずれると低迷します。
へ～。
実は我々は結構ジンクスも気にするんですよ。
ほ～。
数々の株式公開を手がけている某ベンチャーキャピタリストとのうれしい会話でした。
もちろんやるべきことをやるのが前提ですハイ...

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5月5日
まだゴールデンウィーク。
本を読んだり、ＰＣ見たり、色々考えたり・・
今日は森生明（もりお　あきら）さんの著書「会社の値段」を読みました。
　　　　　　　　　　　　　　
森生さんとの付合いは6年前。
当社設立の時から色々お世話になっている友人です。
私と同じ京都の大学を卒業（こちらは京大法学部）
その後ハーバード・ロースクールも卒業。
日本興業銀行からゴールドマンサックス、米国上場メーカーのアジア事業開発担当副社長を歴任し、今では西村ときわ法律事務所の経営顧問初め、数々のＭ＆Ａアドバイスを担当されている折り紙付の超エリートです。
そういえば、ＮＨＫの土曜ドラマ「ハゲタカ」の監修もされてました。
資本主義経済の中で株式会社を経営するからには、「会社の値段」は常に意識しないわけにはいきません。
概念的な企業価値を数値化して捉え、いかにその価値を上げていくかを考え、実践していくことが経営者の使命といえます。
この本は、その考え方や算出方法をシンプルに解説された良書です。勉強になってしかも面白い
当時、森生さんは当社のビジネスモデルを
「これからは個人のライフタイムマネージャーによる資本主義の時代です。背骨のしっかりしたメンバーシップクラブを目指してください。」
（＊ライフタイムマネージャーとは・・機関投資家が資本主義をコントロールしていた時代から、賢明な個人投資家が資本主義を発展させる時代になる。そのために必要なマネージャー、即ちＦＰというスペシャリストのことと捉えました）
「ビジネスは縁と運。キーになるヒトに巡り合っていきます。ヒトを大事にしてください。」
と米国流と日本的価値観とを織り交ぜながらアドバイスしていただいたことを思い出しました。
会社の値段をあげることは会社の価値をあげること。
会社の価値を最も高めるであろうヒトが経営者となるべき。
あれから6年たって、当社はそれなりに成長しましたが、価値を上げ続けられる価値ある経営者になるためには、まだまだ謙虚に学ばねばならないことが山ほどありますにゃあ
...

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5月4日
あっというまにもう五月ですねぇ。
（4日もたってから何ゆーてんねん）
五月といえば何を連想します？ゴールデンウィーク？五月晴れ？五月病？
古代中国の哲学理論・五行説によると五月は「物忌み」と、なにやら怪しい時期のように言われています。
言葉は怪しいですが、実は結構科学的です。
春は、虫が盛んに活動し始める季節であり、農耕民族の田植えや種まきの多いこの時期は、植物に付く虫だけでなく、田や水に入ることでかかる皮膚病や寄生虫などは命に関わることもあり、非常に気を遣わなくてはならなかったのです。
それゆえ薬湯である菖蒲の湯に浸かったり、解毒作用のある笹で作ったちまきや滋養のあり解毒作用もある餡の入った柏餅を食べることにより、体を浄め体力を付け、健康を保つように気を配ったと考えられます。
　それだけでなく、芽吹きの季節であると同時に生殖の季節でもあるこの時期は、殆どの動物の情緒が通常より不安定になり、注意力も散漫になります。また現代でも五月病などが言われるように、天候や気温や環境の著しい変化で、ホルモンバランスも崩れ、鬱になりやすく、それゆえ自分だけでなく家族や友人の健康にも気を遣い、端午の節句の時期になると、みな野に出て摘んだ薬草をご近所や友人、使用人にも配ったりして、ともに身の穢れを祓い、心身共に健康であることをお互いに願いあったのだそうです。
昔の人って、なんだかとっても、優しいですよねぇ。
＜五行説とは・・・万物は、木、火、土、金、水（もく、か、ど、ごん、すい）という五つの基本物質で出来ているという考え方です。これを五行と称しました。そして、この五つの物質で万物の相互の現象を説明します。これら五つの物質はいずれもどれかの生みの母であり同時に子である関係＝相生関係。 ともう一つ、お互いは奪いつつ奪われるという関係＝相克関係にある。と言うものです。＞
でもどうやら五月は一年の中でも要注意月のようですねぇ。ご用心ご用心
そういえば、うちのツィンズ1号2号も配属が決まったようです。
五月病にかかってないかと少し親バカぶってブログを覗いてみました
1号ブログ＜配属決定！＞⇒http://ameblo.jp/twins-yuta/entry-10032277269.html
2号ブログ＜配属発表　＞⇒http://ameblo.jp/shota-twins/entry-10032272020.html
まぁ今のところ心配には及ばないようです
と、いうことで続きはこちら⇒http://www.holos.jp/index.php?page=lifecolumn_list...

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５月２日
本日の商談と研修の中から逆に教わったこと。
午前中の商談。
某元生命保険会社の副社長曰く。
「潰れる会社の三大要因とは」
１、財務部門の失敗
（なるほど・・・）
２、役員の無駄使い
（なるほどなるほど・・・）
３、役員の不仲
（なるほどなるほどなるほど・・・）
思わず食事しながら紙ナプキンにメモっていました。
肝に銘じます
午後から。
キャリア３３年、某証券会社の常務曰く。
「株式公開できる企業の条件とは」
１、成長性
（当然でしょ・・）
２、収益性
（必須ですよね・・）
３、社会的使命
（私利私欲に偏ってはいけません・・）
４、経営者の資質
（特にこれが大事なんです・・）
合わせて良いパートナー（社内外）を持っているか。
その企業のNO2を見ればNO１が判ります。
公開できる企業の経営者には不思議と名前に「Ｋ」「Ｔ」が多い。
（ついててよかった～）
更に初対面のときに発しているオーラ、顔つきが違います
長きにわたり株式公開に携われ、数多くの経営者を見てこられたキャリアだけに説得力がありました。
最後に、
「私の経験則に基づく第一印象、名前から御社は必ず公開できます」
と言って頂きました。
（もちろん油断は禁物ですが）
理屈や理論ではなく、実践されてきた先達にリアルに学ぶことは大変参考になりますねぇ。
仕事をさせていただきながら、先達の教えを拝聴できた有意義な一日でした...

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4月30日
ゴールデンウィーク。
快晴
会社に行くのに車で30分
どうせ30分走るなら、今日は非日常のシチュエーションでデスクワーク。
京都西山にあるお気に入りのカフェテラス。
ブランチがてらに本とノートを持ち込んで。
（休みの会社も結構好きなんですが、一人なら電気光熱費がもったいない・・セッコ～）
　　　　　　　　　　　　　
更に今日は少し足を延ばして見ました。
「善峰寺」
　
　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　西国三十三所観音霊場第二十番札所。
徳川五代将軍綱吉の生母「桂昌院」ゆかりの寺。
京都市内を見下ろす景色といい、数々の仏像や天然記念物の「遊龍の松」といい、中々見所のあるグッドスポットでした。
　　　　　　　　　　　　　　
車で30分圏内の非日常。
意識すれば身近なところにも良いところって実はたくさんあるんですよね。
ちょっと視点を変え、良いところを見つけるクセ創り、改めてはじめてみますかネ...

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