序列は永遠に変わらない絆

4月16日
今日は京都産業大学体育会自転車競技部長谷川会。
              長谷川会.JPG
当時の監督である長谷川先生を囲んで60歳から49歳くらいのロートルOB16名が集結しました。
実に30年ぶりに再開する先輩の方々もいらっしゃり。
自転車競技は決してメジャーではありませんがOBにはインカレ優勝者や大学初の国際試合出場者や競輪選手で活躍している者もいたり(ワタスは大した実績は残しておりませんが)
未だにロードレースやトライアスロンに転向して現役で活躍している者をいたりして。
また社会に出て、それなりの年齢になっている中、破産した先輩もいれば数億円の資産を得た後輩がいたりもすれど、先輩後輩の序列は変わるはずもなく。
当時の懐かしい会話が明け方まで永遠と繰り広げられました。
厳しかった練習の話や逆にさぼって遊びに行った話などどうしても歳を取ると昔話に花が咲くもので。
どうしても歳を取るに従い、過去60%今30%未来10%くらいの割合の話題や関心ごとになっていく傾向にありますが。
ワタシまだまだ思い出に浸るだけの人生で今生を終わらせるわけにはいかない訳で。
縁あった恩師や先輩後輩同期との絆を胸に秘めながらも。
過去の良き思い出と教訓と出会いに感謝しながらも、「今ここ」に全力を注ぎ、未来にまだまだ希望と志を持って前進したいと思います。
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卵が先か鶏が先か的教育論

業績好調につき急遽人材募集をしていたのですが(いつまで言えるかわかりませんが)

このご時世を反映してかたくさんの応募をいただき。
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野心<夢<志

4月9日
「皆さん成功の反対は何だと思いますか?」
「失敗です。」
「普通はそう思いますが違うんです。成功の反対は何もしないことなんです。」
たまには勉強しないと益々アホになるという危機感にかられ。
ある経営者が主催する経営塾に入塾いたしました。
その名も「大久保秀夫塾」
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大久保さんはJASDAQに上場する企業のオーナー経営者で、ソフトバンクの孫さんやパソナグループの南部さん、HISの澤田さんとも親交が厚く、情報通信業界を自由化に導いた草分け的存在。現在も日本商工会議所の特別顧問やカンボジアにてボランティア活動に従事する公益財団法人CIESFの理事長を務められるなど数々の要職を兼ねておられる著名人。http://www.forval.co.jp/event/detail.php?id=1298596845-032439
             
大久保さんは自らが若き経営者の頃、孫さんや南部さんらとともにソニーの盛田さんや京セラの稲盛さんから直接薫陶を受けて育てられたそうで、その門下生たちから数多くの日本を代表するベンチャー経営者が誕生したそうです。
そして「次は俺が育てる番だ」とご自身で培ってこられた企業経営のあり方ややり方をすべて公開し、これからの経営者を育てようと立ち上げられたのが大久保秀夫塾です。
あまり年齢が変わらないロートル経営者のワタスがこの主旨にマッチしているかは甚だ疑問ではありますが、昨日は3時間みっちりとレクチャーを受けました。
感想は、ど真中、直球1本で勝負してきた志の男(ヒト)。
今回は事業全般、人材、資金調達についてを教わりましたが、その経験に基づいた内容に強烈に刺激を受けました。
問題はインプットされたこの刺激を自分なりにどう咀嚼して、いかに行動に移すかですね。
これができなければ貴重な時間を勉強にあてても何の意味も有りません。
因みに大久保塾長曰く。

「野心は持つべきではない。野心で金儲けに走っても恐らく死ぬ時に誰からも感謝されないはずです。夢も自分だけのもの。だからすぐに諦めてしまう。でも志は違う、志はヒトを動かせます。商売がいつまでたっても大きくならない人は志が小さいからです。成功する人は必ず大きな志を持っています。だから志、即ち社会性を強く持って経営にあたりなさい」

ワタシもスローボールや変化球や猫だまし(これは相撲やろちっ(怒った顔)ばかり練習せずにたまには直球ど真中で勝負しようと思います。
誰でもいつでも幾つになってもその気にさえなれば「学ぶ」ことはできますが、そのキーワードはやはり素直さと謙虚さですね。
自惚れは禁物、異業種や海外にまで目を向ければ上には上が星の数ほど存在します。
ワタスも久しぶりに素直に謙虚に学んでいきたいと思いますパンチ
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気合の復興イベント

4月9日
先日一般社団法人保険代理店協議会として記者会見で発表しました内容が。
保険業界新聞各社で掲載され出しました。
              IMG_3820.JPG
新日本保険新聞抜粋①→SE20110404_02.pdf
新日本保険新聞抜粋②→SE20110404_06.pdf
内容を簡単にまとめますと。
1.日本赤十字社に100万円の義捐金を贈呈したことと。
2.9月3日にパシフィコ横浜にて1000人規模のチャリティイベントを行うことです。
タイトルは。
「保険流通維新の志士たちが語る未来戦略」~驚異の成長を続ける乗合代理店~

もちろん保険業界関係者を中心に集客を予定しておりますが、今回はこの業界で活躍したい新卒初め就職希望者へも情報発信するつもりです。
就職難で苦しんでいる学生たちや今回被災に遭われて失職したカタガタも。
まだ国内でこんなに成長している業種があったのかということをこのイベントで体感いただきたいと思っております。
いざという時に役に立つ商品やサービスを提供するという保険業という仕事の重要性、社会的意義を奇しくも今回の東北大震災で知らしめることになりましたが。
私たちは、これから何年かかるかわからない日本復興という大志事に本業を通して積極的に関わっていく所存です。
イベントの詳細は改めて様々なメディアにて発表していきますのでよろしくお願いいたします手(パー)
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回想。保険屋をプロの講師に。

4月9日

「T居さん、ご無沙汰しています。実は今月で退任して京都に戻ることにしました。かねてより温めてきた事業を本格的に立ち上げようと思ってます。本当に社員研修の時にはお世話になりました。」

10年前いきなり引き受けた某マーケティング会社の営業統括役員として、私が初めに着手したのは社員の営業力を上げることでした。
というか、それくらいしか私の持っている能力で役に立てそうなことが無かったというのが本音です。
それでも大手企業相手(BtoB)の営業経験は豊富ではなかったので、外部への依頼も検討していた折、たまたま1枚の研修会社からのDMが目に止まりました。
そして私のできる領域とその研修会社の持っている領域とを合体したプログラムで営業社員教育を始めたのです。
その時お世話になった研修会社の社長にも一言ご挨拶をしておこうと思い電話をかけたところ、わざわざ食事でもということでご挨拶にきていただき。
「堀井さん、実は関西にも拡大したいと思っていたところなんです。独立されるなら是非当社の関西支部長として手伝っていただけないですか?」

元々私が考えていた事業領域に研修事業がありました。

「優秀な保険営業パーソンのコンサルティングスキルは必ずあらゆる業界の営業パーソンにも役立つはずだ」

暗黙知のトップセールスの行動をプログラム化し、現役トップセールスが教えることでより実践的な教育ができると思っていたのです。
それがこの社長とのご縁ができたことで共著で営業ハウツー本(そろそろしゃべるのをおやめなさい:TFP出版)を出版する幸運にも恵まれ、そのPR効果も相まって講師の仕事を次々といただくようになりました。
それから4年後に私が一人で講師から始めた研修事業は分社化し、今では6名のスタッフと23名の研修講師を擁した研修会社となりました。
その成長要因ですが。
研修業界では最も評価が厳しく、講師のレベルが低いと出入り禁止になる、業界NO1の金融機関で、歴史上初めて全受講者から100点満点をいただいたり。
一度研修をさせていただくと90%以上の企業からリピートをいただけているのは、「講師陣の評価が高い」ということに他なりません。
講師に対する信頼度が上がれば上がるほど受講生は集中して研修に参加し、結果素直にその学びを行動に移すことで業績が上がるわけです。
実は。
当社の一番の強みである講師のスキル、講師としてのノウハウをすべて公開する研修を始めました。
そして検定に合格すると、当社の講師として登壇いただけます。
このスキルを身に着けると、1対多のコミュニケーションで受講者を惹きつけ、巻き込み、結果効果を出せる講師となるばかりでなく、営業や交渉における1対1のコミュニケーションでも応用すれば直接実績につなげられます。
もちろん当社から講師オファーをすることで収益にもつながります。
今、全国で受講生を募集しております。
定員になり次第締め切りますのでご興味ある方は是非下記をご覧くださいませ。
→http://www.holos-brains.jp/personal/seminar/detail/trainer_training/201104/index.html
志や目標を設定し、本気で動き出したとき(思ってるだけじゃなくあくまで動き出したとき)
どうやらチャンスの神様は、早すぎず遅すぎず、丁度いいタイミングで、それも「出会い」という形で応援のフォーメーションを整えてくれるようです。
さぁ、もうコート(纏っている衣)はいりません。軽ーくなってまずは行動するところから始めませんか?
傍楽きMAX!
         四葉のクローバーも見つけにいかなけりゃ出会えません↓
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