6月20日
東京。
全国展開する購買エージェント支援業である当社に興味を持たれた。
国際金融センター香港から二社の経営者が来日され。
商談でした。
目下当社は中期事業計画を策定中
夢やビジョンやミッションを織り込みながら色んな可能性を模索し。
最終的には確実に立てた約束が履行できる予算を導きだそうと。
それを一般的には鉄のように硬いということで「鉄板予算」と呼びますな（これはネタフリです・・）
昨晩は予約のマナーで後輩からお叱りを受けたにもかかわらず。
その飲食業のプロから一押しの食事処を問いただし。
渋々紹介してくれたお店が。
なんとも珍しい中華料理屋さんで。
その名はなんと

(さらに…)

6月19日
東京。
「もしもし～」
「あ、堀井さん～どうもです～」
「あんな、今日の夜二人から三人で行くかもしれんねんけど押さえといてくれるか」
「・・・」
「ほな頼むわ」
「わ、わかりました。なんとかします・・」

10年前は大手派遣会社のトップ営業ウーマンで。
今は独立して教育研修会社の社長。
ワタシのブログを見てくれていて。
ワタシの後輩が経営する表参道「もくち」で再会。
⇒http://www.mokuchi.com/index.php
株式会社エナジースイッチ代表の平川明日香さん。
⇒http://www.energyswitch-inc.com/
研修業界のキャリアでは大先輩で。
美味しいこだわり満載の料理に舌鼓を打ちながら、お互いの変遷や業界の情報交換で大いに盛り上がりました。
今後の展開が愉しみです
帰りにもくち原宿店まで足を延ばすと。
さすがに原宿駅まん前の日本一の立地
青山店、神宮店とは全くコンセプトの違う立ち飲み屋。
　　　　　　　　　　　
日本の情報発信基地としてハイボール（炭酸割ウィスキー）をリバイバルさせたり。
　　　　　　　　　　　
こだわりの手作り餃子やラーメン鍋をプロデュース。
夜遅くても満員御礼です。
かつての後輩、鬼塚純二社長曰く。
飲食店で一番困るのは、「ゆる～い予約を入れるヒト」なんです
メジャー芸能人御用達の有名店で急にかつ人数まで不確定かつごり押し予約をする先輩・・・（それはワタシです）
皆さん「もくち」にお越しの節は是非前もって予約してくださいね。
全国から集めたこだわりの食材と最上級のモテナシで。
期待を超える満足を保障します
（ワタシが保障してもしゃ～ないですが・・）
　　　　　　　　　　　　　
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6月17日
ダイヤモンド社より一冊の本が送られてきました
開封してみると。
手取り1655円が1850万円になった営業マンが明かす。
月収1万倍仕事術
　　　　　　　　　　　　　　
著者はユージオーツボ（大坪勇二）氏。
彼との出会いは4年前の東京オフィス開設時。
当時関西のみの拠点展開から一挙に東京進出を企て。
青山で友人の社長からオフィスの一角を間借りして面接。
彼は既にソニー生命ではトッププランナーとして有名人で。
大物との面談にワタシは少し緊張して待構えてました
「こんにちわ」
アメリカ人のような体格に満面の笑顔。
「堀井さんってこんな若い感じのヒトだったんだ」
確かこんな第一声だったような。
そして当社のコンセプトに共感してくれて。
東京オフィス長として参画が決まり。
最強チームの牽引役として大活躍。
彼との出会いがなければ今の素晴らしき東京オフィスメンバーとの出会いもまたありませんでした。
その大坪氏が満を持して執筆した処女作
どん底から自力で這い上がり、保険営業の頂点まで登りつめた男のノウハウが具体的にわかりやすくまとめられています。
実は、当社に籍を置くプランナー（堀井・大坪氏）や過去に置いていたプランナー（下川浩二氏・古川徹氏）を合せて、出版したのはこれで4人目。
http://plaza.rakuten.co.jp/shimokawa/
http://www.hoken-mammoth.jp/
自らの体験をベースに保険業界や営業職、ビジネスパーソンに熱いメッセージを投げながら。
自らも着実に成功の階段を登り続けるパートナーでもあります。
当社も数々の起業家を輩出し続けるリクルート社のように。
当社出身のメンバーが社会で大活躍し。
若きビジネスパーソンに影響を与え。
ひいては日本、いや世界に影響を与える企業になりたいものです。
まずは。
ここから本の注文をお願いします⇒http://www.1manbai.com/
（大アマゾンキャンペーン実施中）

改めて大坪さん、出版おめでとうございます
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6月15日
先日もお知らせしましたが。
当社の戦略的新サービスの。
ＩＮＳ－ＮＡＶＩ（インズナビ）
http://insnavinet.blog46.fc2.com/blog-entry-11.html#more
http://www.ins-navi.net/
昨日一斉にプレスリリースとなりました
http://www.excite.co.jp/News/release/atpress_11197.html
excitニュース
http://news.cybozu.net/press/atpress/000084867.html
cybozuニュース
http://news.livedoor.com/search/article/?type=article&word=INS-NAVI
livedoorニュース
http://trend.gyao.jp/press/press2/summary-211788.html
GYAOトレンド
http://pr.mediajam-mini.info/topic/117758
release jam
http://mediajam.info/topic/935485
media jam
http://news.nplus-inc.co.jp/?number=6532&action=ViewDetail
NEWS Release
http://www.bizloop.jp/release/AT11197/
Bizloopサーチ

業界紙の新日本保険新聞さんには全面で。
https://www.holos.jp/index.php?page=information_list&cal_code=201&exptitlename=%95%DB%8C%AF%91%E3%97%9D%93X%8C%FC%82%AF%90V%83T%83C%83g%81A%83v%83%8C%83X%83%8A%83%8A%81[%83X%82%CC%82%A8%92m%82%E7%82%B9
先週の日経新聞にもでていましたが
損保協会発表によると損保代理店は10年連続の減少で
昨年度末7.6％減の21万7,864店
経営者はド真剣に生き残りを賭けて経営改革に取組む必要に迫られており。
このポータルサイトは。
そのヒントとなるコンテンツ情報を満載していきます。
保険代理店経営者に提供したい商品やサービスをお持ちの業者さまは。
まだサービスインしたばかりなので。
マーケティング期間として無料で掲載していただけます
保険事業者のカタガタも。
どんどん覗いてくださいね
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6月14日
ワタシが師と仰ぐ（勝手に）。
天外伺朗氏の近著。
前著「マネジメント革命」では。
「長老型マネジメント」という目指すべき手法にいたく共感しましたが。
今回もそのタイトルが心に突き刺さりました。
その名も「非常識経営の夜明け」
　　　　　　　　　　　
自身も経営者の端くれで。
マネジメント研修を業ともしており。
更に「ユーモアビズ」の提唱者としては。
このタイトルを読まないわけには行きません
天外氏はその経営手法を「人間性経営学」と称し。
以下のようにまとめられています。
＜外的特徴＞
1．組織がない。もしくは実際の運用上、組織の壁や上下関係がきわめて希薄になるように工夫されている。
2．ほとんどのデシジョンは、現場に任されている。また、企業全体の方向性の決定にも、多くの従業員が関与する仕組みがある。
3．なるべくルールを少なくし、各自の常識にゆだねるような運営をする。
4．過度な数値的分析を避ける。経営の内容を直感的に把握するように訓練。
5．情報はすべての従業員に公開。
<内的特徴＞ 1．従業員を徹底的に信頼。 2．人間の本質、深層心理に十分に配慮。 3．参加意識に支えられた「やる気」を重視。 4．組織が自律的に躍動的に活動するように、指示･命令が少ない。 5．論理よりも古い脳が活性化した状態や、直感を重視。 6．楽しさ、高揚感、フロー、内発的動機付けを重視。
まさに型にはまったビジネススクールでは教えてくれない。
非常識の経営学
近代経営学は人間も組織も合理的な存在という錯覚で組み立てられており。
だから失敗を繰返す
（人間は本来合理的ではないので矛盾が生じる）
実は当社のビジョンの一つ、「組織とヒトの有り方」も。
「個々の価値観を認め合い、全員が経営者思考で行動できる自律型社員を養成しながら成長し続ける企業。」
を目指しています。
既に世界ではこの新たな組織に取組み、成功している企業が出てきていて本著ではその事例が紹介されています。
当社も21世紀のマネジメントスタイルとして注目されるような
非常識な会社にいざチャレンジ
マネジメントを業とする全ての経営者にお薦めの秀著ですゾ
出典：非常識経営の夜明け　天外伺朗著　講談社
　　　　　　　　　
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