9月9日
ここ3週間ほど連続で日曜は身体を動かしています。
先週と先々週は近くのプールで軽くスイミング。
今週はクルマで小一時間の所にあるハイキングコースへ。
人間ドックでコレステロールを指摘されたこともあり・・
最近フィジカルとメンタル両方の健康バランスを整える必要性を感じています。
「ＨＯＬＯＳ」の意味は「統合」「全体性に向かう」。
元々ＷＨＯによる健康の定義は「身体的・精神的・社会的・霊的に完全な状態」。
向かった先は私市にある「星のブランコ」。
おっ、ふもとにウォールクライミングが。
　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　気分はクライマー・地面から３０㎝・・
残念ながら定員オーバーで本コースはできませんでしたが、見てるだけではまりそう。
涼しい自然に囲まれた山道、汗ダクで登りきるとそこは「星のブランコ」と呼ばれる吊り橋が。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　全長280m・最大地上高50m
「う～ん、絶景。気持ちよか～。」
健全な心身に健全な経営の神様が宿ります
...

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9月8日
久しぶりに京都府立桃山高校の後輩二人に会いました。
歳は二つ下。
長い付き合いです。
一人はプロスキーヤーのＷ君。
今もスクールの校長を務めながらスキー用品のメーカーを経営する社長です。
かつて私が前々職でスキー用品のバイヤーをしていた頃から取引先としても付合いがありました。
後輩ですが、私のスキーの師匠でもあります。
　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　世界大会の元日本代表
「どや調子は？」
「スキー業界はどん底です・・」
「スクールの方は？」
「シニア向けのスクールは好調で、新聞社とタイアップして、これはいつも定員オーバーです！」
「お～、ええこっちゃの～」
もう一人は外資系生保のプランナー０君。
　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　リクナビで会社代表としてコメント
「先輩、ご無沙汰です。」
「おうおう、どや、調子は？」（ワンパターン・・）
「去年マネージャーからプランナーに戻って、お陰さまでＭＶＰに入賞できました。」
「ほう～、そらドバイのコンベンションで表彰されてきたわけやな？」
「はい！」
「そら、よかったの～」
後輩が社会にでて活躍している姿を聞くのはうれしいものですね～
「Ｗ～、今年は何年ぶりかにスキーでも行くかなぁ。」
「是非一緒に行きましょうよ。」
「もう板とかブーツ古うてあかんからニューモデル用意してくれよ」
「は、はい」
（そういえば昔からクレクレタコラという異名をとってなぁ・・）
「Ｏ～、今月、実はうちで保険業界のヒト向けのセミナーやるんや。」
「あっ、そうなんすか。」
「聴きに来いよ」
「は、はい」
「一人で来んと、何人か連れて来いよ」
「は、は、はい」
（そういえば昔からここぞというときはあつかましい奴やったなぁ・・）
いくつになっても先輩はエライ
（もう召集かけても来てくれへんかなぁ・・・）　　　　　　　　　　　　　　　　...

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9月7日
業界のヒトならみんな読んでる情報誌。
新日本保険新聞。
http://www.shinnihon-ins.co.jp/
今週号にデカデカと弊社が特集されました。
大変革期を見据えた新戦略。
http://www.holos.jp/info/SE20070903.pdf
下段にはセミナーの案内が
金融機関の窓販を見据えた保険代理業戦略。
http://www.holos.jp/info/0920f.pdf
9月20日は大阪。
9月21日は東京。
10月4日は博多。
スピーカーはトロール堀井。
（http://kei-horii.seesaa.net/article/53819323.html）
満員御免
早いもの価値（勝ち）ですゾ...

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9月3日
先週末、本社スタッフとの懇親会の席で。
「社長、トロール人形に似てます～」
と、西倉クラーク。（かなりスローテンポ）
「何ナニ、それ？」
と、ボク。（ちょっと期待）
「妖精ですぅ～。すごい可愛いんですよ～」
と、西倉クラーク。（かなりスローテンポ）
「ふぅ～ん。知らんなぁ。」
と、ボク（かなり期待）
「え～知らないんですか～。すっごい可愛くて私好きなんですぅ～」
と、西倉クラーク（かなりスローテンポ）
「ほぉ～。ほなネットで見てみるわ」
と、ボク（ごっつぅ期待）
で、調べてみたら・・・

(さらに…)

9月1日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
酷暑だった今年の夏も終わり、早９月。
夜もめっきり寝やすくなりましたねぇ
でも夏バテはこれからが本番
気温や湿度の変化が激しいと体調だけでなく自律神経のバランスも崩れやすくなり、倦怠感や疲労感が症状として現われるヒトも多いので要注意ですね。
いかなる変化にも動ぜず、対応できる状態をキープできるビジネスパーソンになりたいものです
変化（へんか）といえば保険業界は間もなく大きな変化を向かえようとしています。
言わずと知れた銀行窓販の全面解禁。
この衝撃がいかほどかは未だ予測不能ですが、勝ち残りを賭けて当社も主体的に変化（へんげ）してくことが命題です。
では当社はどのように変化（へんげ）していくか。
⇒続きは堀井計の午睡へhttp://www.holos.jp/index.php?page=lifecolumn_list...

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