12月22日
解禁といえば？
かに。
ボジョレヌーボー。
鮎。
（これは美味しい解禁）
ペイオフ解禁。
（チョット古い）
三角合併解禁。
（これは外圧？）
そしていよいよ真打登場。
銀行窓販全面解禁
本日いよいよスタート。
まさに黒船襲来
この巨大資本。
一等地の大型来店ショップ。
顧客との太い関係性。
インパクトは未だ計り知れませんが、業界が活性化し、業界が健全化するためには良い事と捉えよう。
よりお客様に満足を提供できるところが選ばれる
保険業界、俄然面白くなってきましたね...

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12月20日
今日は終日大阪で商談。
合間にお客様であり親友でもある社長が会社を引越したんで寄ることに。
「もしもし、場所どこでしたっけ？」
「そこからやとタクシー乗って船場吉兆ビルゆーてください。」
「ビル名で行ってくれるんですか？」
「大丈夫ダイジョーブ」
「運転手さん、船場吉兆ビルお願いします」
「はい」
（ホンマに行ってくれるわ）
で、着いた所が
　　　　　　　　　　　　　　　　
あの今最も話題の高級料亭「船場吉兆」
（どーりでわかったはず）
船場吉兆はビルの一階。
賃貸ビルの経営もやってたんですね。
昼は営業してないのか休業しているのかわかりませんが、かなりひっそりしています。
社長曰く、
「あのお母さんに指示されていた息子さんもわざわざテナントに中元歳暮とどけてくれるんですが腰の低い良い人なんですけどねぇ」
どうやら店は潰れても、経営は多角化でやっていけそうです。
そうそう、テナントに入ってる私のお客さん、旅行代理業なんですが、数年前は関西中心に数店舗、全国で10店舗を超える展開をしていたんですが、今では関西は１店も無し。
ほとんどの売上はネットに変わってます。
時代の変化、環境の変化、顧客思考の変化、購買志向の変化。
時代の流れを読みながら柔軟に変化に対応できる経営。
これからは顧客志向を貫きながらも常に変化に対応できる経営者が生き残っていくのでしょうニャ～...

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12月18日
日帰りで東京。
本年最後の出張でした。
多分今年も新幹線は往復で100回以上は乗ったはず
（年間140万円以上ＪＲに支払ったということですな）
毎回、座席は一番前か後ろを押さえます。（後ろは荷物も置けるのでモアベター）
電源が引けて、ＰＣが使えるからです。（結構競争率高いですけど）
いつもモバイルで予約してるのでポイントが付き、10回に一回はグリーンに乗れるのですが・・
　　　　　　　　　　　　　　　
私のようなへビィユーザーには更なるサービスがあってもいいような気が。
例えば、マッサージサービスとか・・（そんな場所ないか）
いっそのこと、座席がマッサージチェアになっている特別シートがいいかも。
足置きもフットマッサージ
おまけにヘッドギアをかぶればヒーリングミュージックが流れていて。
これなら移動中に癒され、更に元気回復
出張が愉しくなるかも。
ＪＲ東海さん、この企画買いません...

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12月14日
「保険事業の革新・成長」
当社主催の保険代理店向けセミナー。
当社大阪オフィスで本日13時開場の13時半開演。
と、思っていたら13時開演でした
こ、講師が来ない（私のコト・・・）
30分前に行けばいいと思い、駅中のお気に入りの立ち食いうどん屋さんで昼食を食べてたら、現場は私が来ないので大騒ぎ
幸い少し遅れた受講者がおられたので事なきを得ましたが・・
スタッフとのコミュニケーション不足と私の確認の甘さ。
大反省です
でもセミナー自体は好評のうちに終わることができ、次なる展開へ一歩前進
イヤ～ヨカッタヨカッタ
（ヒ～ラ～イ～シ～）...

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12月14日
ここ最近・・・
会食が多い。
まっ、忘年会シーズンですからね。
先週は、東京で「いとこ」と会食。
某大手広告制作会社の常務。
今回はその「はとこ」にあたるツィンズ（双子の息子）＆嫁（カタワレの新妻）が東京に出て働いていることもあって初顔合わせを。
なにやらいとこの会社が息子の会社関連の株主だったりして、親父そっちのけでＩＴ業界の話などで結構盛り上がってました。
　　　　　　　　　　　　　　　
自分の息子がビジネスの話をしてること自体、ちょっと不思議で複雑でそれなりに愉しいかも
そういえばいとこもそうですが、ここんところ上場企業の役員さんとの食事が多いような。
ここ2週間で、ヘラクレス上場の代表から始まり、東証一部上場企業の専務、常務、役員、社長と。
皆さん真摯で紳士。
私のような未熟者にも相談していただいたり、相談に乗っていただいたりと本当に有り難い限りです
でも自分が偉くなったなんて勘違いは大禁物のコンコンチキです
いくつになってもヒトの注文したメニューを「美味しそう」と思い、ラーメンのダシを「ちょっと貰うで」と嫌がられながらもすすってしまうヤツでいたいですな（私の価値感はヘンですかな）　...

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