6月9日
6月もはや半ばに差し掛かり。
国内大手企業の決算が若干持ち直し、組閣も一新されて日本も明るいムードかと思いきや南欧の信用不安で世界経済が揺れだして
我々中小企業には生涯「安定」が訪れることは無いと思う今日この頃。（もっともそれを望むなら起業などせず公務員を目指してるのでしょうが）
ところで中小企業経営者の相談相手といえば一般的に思い浮かぶのが税理士さんですが。
先日顧客の顧問先のある先生が。
「実は中小企業の成長を止めているのは税理士の責任でもあるんです」

と自らおっしゃられました。
その意図を聞くと→http://www.holos.jp/index.php?page=lifecolumn_list&menu_year=2010&menu_month=06&exptitlename=2010-06
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6月8日
当社は全国に18拠点展開し。
生損保30社を扱う保険代理店。
保険会社にはサポーター（ソリシターとも言います）と呼ばれる代理店をサポートしてくれる営業社員のカタがいらっしゃるので。
ざくっと総勢「18拠点×30社＝540名」のカタガタが当社をサポートしていただいてることになり
感謝感激雨あられおかきせんべえポテトチップスかっぱえびせんです←意味不明
本日はある保険会社さんの1社が。
いかに当社をサポートするかを当社のみのために1日かけてミーティングするということで全国から京都に結集していただきました。
日々の業務がある中、貴重な時間とコストを割いてサポートをいただく姿勢に敬意を表し。
表敬訪問いただいた皆さんを出迎え。
ワタシも1時間みっちり皆さんとディスカッションさせていただきました
一昔前なら１代理店の為にそこまで保険会社さんが尽力することなど考えられなかったのではないでしょうか？
９年前に一人で始めたちっぽけな代理店がそこまでしていただけるまでに成長できた喜びと今まで支えてくれたスタッフへの感謝、そしてその想いに報いるべく更なる成長へのモチベーションをいただいた感謝感激雨あられおかき柿ピーおたべ東京バナナ博多通りもんの良き１日でした（←再意味不明＋ちょっとうざいけど以外と感謝を表すときにこのフレーズ、つまりあられの後に色々お菓子系をくっつけようと考えて使うヒトが出てくることを期待しています・・）
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6月5日
今週は体調を崩し喉痛と咳に悩まされながら一昨日はまた12時間経営セミナーの講師もありその日一日でノドヌールスプレーを1本使ってしまい逆に身体に悪いんちゃうかと思いながら今日は獣のようにひたすら眠り続け今起きたて＠堀井ですコンニチワ（ここまでは一気読みで）
ところで。
営業の仕事は自社や自分の為より先にお客様の立場にたった商品やサービスの提案を行うことが基本中の基本ですが。
行動へのモチベーションアップのためにキャンペーンの企画をすることも多く。
当社も全国の優績プランナーを盛上げるために半期ごとに様々な企画を練るのですが。
今回はやはり本社が京都にあるということもあり。
入賞者を京都に招待して、一元さんでは中々体験できない「舞妓はんツアー」を企画したら。
普段は入賞しても忙しくて参加できないヒトも多いのですが。
今回はなんと東京から沖縄までの入賞者10名が全員参加
それにしても一同は。
舞妓はんや芸妓はんの可愛さや美しさもさることながら。
　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　舞妓はん
　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　芸妓はん
非常に厳しい稽古やしきたりで鍛えられた舞妓はんや芸妓はんの所作振る舞いや伝統的ゲーム？での盛上げ方に大感動
　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　とらとら
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　こんぴらふねふね
これからも。
「お金だけでは買えない価値」を探求し。
喜んで愉しんで傍楽いていただけるよう。
スタッフ一同企画力を磨いて行きたいと思います
日本文化いろは辞典→http://iroha-japan.net/iroha/B07_work/01_maiko.html
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6月2日
とうとう鳩山総理が辞任
おまけに小沢幹事長まで。
「普天間問題」と「政治とカネ」により国民からの信頼を喪失し
わずか8ヶ月で宇宙に帰っていきました。
政治家は支持率という数値により評価されますが。
起業家も事業計画や利益という数値により明確に評価されます。
そしてお客様や社員、株主などの支持率により退場を余儀なくされる場合も多く。
過去ワタシも業績や能力の欠如により辞任を考えたことがあります。
ただこう見えても根性無しの割には負けず嫌いで。
例えて言えばいじめられて泣きながら砂を掴んで投げつける鼻垂れ小僧の如く。
「こんな社長で悪かったなチクショウ、どうせ俺はタイ人みたいな顔じゃボケ～」と泣きじゃくりながらも
なんとかフンバッテきました。
でもしかし
創業者とかオーナーとかいう立場やプライドに胡坐をかかず。
「ワタシより当社を成長発展でき得る能力を持つヒトならばいつでもこの立場を捨てる覚悟を持っておかないといけない」と言い聞かせてきましたし。
ある意味それがこれからのワタシの仕事とも言えます
政党でも企業でも事業部でもプロジェクトでも。
すべからず組織というものは。
頼っていたその組織のトップがいなくなることで部下は成長していくもので。
今回の辞任劇を国民がどう判断するかは微妙ですが。
少なくとも民主党の若手議員たちは。
又と無い成長の機会を与えられたと思います。
「宇宙人が日本に遺した最後の贈り物」を無駄にすることなく。
どうか安心して暮らせる国創りに邁進してください
あっ、ワタシはもう暫くは辞めろといわれても。
泣きながら砂を投げつけてでも居座りたいと思いますのでアシカラズ
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5月29日
起業前に1年だけですが取締役を務めた、世界で最も歴史あるライフスタイル雑誌も。
少し前に休刊を余儀なくされたのですが。
ここ最近のiPad初め電子書籍の登場により更に出版業界が崩壊を加速させると言われています
今日iPadを使って色々試してみましたが確かにこれは良い。
読みやすいし邪魔にならないし地球にも優しい(紙を使わない)し、何より触っていて愉しい
それにしても。
新しい商品やサービスの開発はビジネスの構造を根底から変えてしまうなと
電子書籍の普及が出版社だけでなく取次店や書店、印刷会社、製紙会社、運送会社にまで影響を与え。
そこに働く社員やその家族の生活までダメージを受けることになる。
またiPadで愉しむ時間が長くなることは。
例えばアスレチックジムや映画、パチンコ、カラオケ等時間消費型ビジネスはすべて競合となり得ることなので。
これからも同業種をベンチマークするだけでは駄目で。
自然環境、世界経済、政治、そしてあらゆる業界の情報感度を高めておかないとビジネスチャンスを逃すだけでなく時代に取り残され淘汰されていく企業になりかねない。
保険業界においても。
社会保険制度の変更や税制、遺伝子研究、天変地異等の影響を受けて存在価値が喪失することだって起こらないとも限らない訳で。
社会で起こる様々な出来事が自分のビジネスに関係無いなんてことは無く。
柔軟な頭であらゆる現象に興味を持ち続け。
イメージを形にしたり異業種の成功事例を応用したり遊び感覚で街をブラブラしたり年齢の離れた人と付き合ったりすることも日々の行動に取り入れなければと改めて思った次第です
あっ、あくまで仕事ですので、別に遊びたいのを理由付けてる訳ではありませんからね(ホンマじゃコラ～←最近多様する逆ギレ)
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