hometter(ホメッター)誕生!

2月26日
実は。
新しい社内コミュニケーションツールを創り。
稼動し始めました。
その名も。
hometter

当社の「HOLOS」を創る10の価値観の一つに。
~「働く」ことは「傍楽」こと。全員が意識、実行すればここは「極楽」

というのがあります。
要するに。
あの世で極楽を経験する前に(みんな行けるとは限らないし)
現世で、それも最も長い時間を過ごす会社という空間を。
極楽にしようという「極楽プロジェクト」です。
そのための仕掛けが。
      holos-kun-thumbnail2.png
「hometter」なのです。
要するに。
今流行りのtwitterの如くつぶやきを。
社内の仲間に向けて「褒めたおす」ブログ。
心理学的に解説すると。
ヒトは本質的に。
外発的動機付けではなく(ボーナスやインセンティブ、飴と鞭型マネジメント)
内発的動機付け(褒められる。有能感を感じる)の方がモチベーションが上がりグッド(上向き矢印)
結果生産性が上がるグッド(上向き矢印)グッド(上向き矢印)
更にコミュニケーションが促進されて結束力が高まり。
個々の生産性に加えてチームの生産性まで上がるパンチ
はず・・
まだ初めて二日程ですが。
結構盛り上がってますあせあせ(飛び散る汗)
半年継続できて本決算を向かえるころには。
面白い結果を報告できればいいんですけどね~。
hometterのTOP画面のメッセージです(もしよろしけば)
グッド(上向き矢印)

(さらに…)

電子機器を諦める時間

2月24日
最近密かに。
twitterを始めたせいもあり。
i-phoneを買ったので。
携帯電話3台と。
パソコンを常に持ち歩き。
会社はもちろんのこと。
家でも出張先でもホテルでも。
朝でも夜でも平日でも休日でも。
寝ている時以外は電子機器と常に向き合っていてあせあせ(飛び散る汗)
常に受信される情報や発信しようとする意識に支配されているドコモポイント
まさにIT漬け。
それが全く苦痛ではないのだけれど。
自分の意思でそれを遠ざける勇気も無く。
唯一強制的に電源をオフにできる空間が。
飛行機の中飛行機
昨日は仙台に出張で。
往復とその前後で都合2時間半くらい電子機器の電源オフの時間がありました。
読書量も最近減り気味でしたので。
こんな時くらいゆっくり読書をしたかったのですが。
急いでいて忘れてしまったのでふらふら
ぼーっと窓から外の景色を観ながらモノオモイに耽る時間に。
空から見える日本はとても綺麗でした目
        P1040389.JPG
                 P1040390.JPG
日々ビジネスの世界では。
目標に向かう習性から離れるわけにはいきませんが。
たまには諦めることで。
違う価値を発見することだってありますよね。
酒飲みに休肝日があるように。
せめて1ヶ月に1日くらいは休IT日を作り。
自然と触れ合う日があってもいいかもしれません。

        ポケットベルが懐かしいヒトは↓
          ...

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再枠組能力とは

2月24日
おや目
これはうちの社員さんたちじゃあ~りませんか。
        P1040383.JPG
いったいこれは何してるんでしょうね~?
               P1040381.JPG
おでこにお札?のようなものが貼られています。
何か怪しそうですね~ドコモポイント
ひょっとしたら呪いの儀式ではないでしょうか・・
実は。
これは先日当社で行った社員総会での研修風景。
おでこに貼っているのは呪いのお札ではなく付箋で。
新しい研修プログラムの1コマ。
「リフレーミング」って言葉を聞いたことあります?
日本語に訳すと「再枠組能力」パンチ
プロの交渉人が使うコミュニケーションスキルです。
フレームを変えると意味が変化します。
意味が変わると自身の反応と行動が変化します。
自身の捉え方の枠組みを変える能力は、より自由な発想とより多くの選択肢が生まれ、可能性が広がります手(チョキ)
この考え方とスキルをマスターすることで。
相手の価値観や行動に変化を与えたり。
なにより自分の固着した思考や可能性の枠を取っ払いあせあせ(飛び散る汗)
より豊かな人生やビジネスの成幸を手にするきっかけとなりまするんるん
当社の社員たちは常にモルモットとなりながら。
たくさんのビジネスパーソンのお役に立つためのプログラム開発に貢献してくれています。
社員の育成をしながら。
新しい収益源を創造するという。
これぞまさに一石二鳥グッド(上向き矢印)
こんなせこい当社ですが。
研修プログラムにご興味あるカタは是非コチラまで↓
                 http://www.holos-brains.jp/
        モルモットになりたいヒトは↓
           ...

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極楽プロジェクト

2月19日
今日は半期に一度の。
「HOLOSグループ社員総会イベント

全国から社員35名が集結し。
上期の計画に対するフィードバックと下期の施策を各リーダーごとに発表。
今回は次世代のリーダー候補を中心に。
アウトプットの機会をたくさん盛り込みました。
そしてグループディスカッションからコミュニケーション研修まで一貫したテーマは。
「傍楽」(はたらく)ということ。
特に研修会社をグループに持つ当社は新しいプログラムを社内でトライし。
反応次第で商品化に踏み切ります。
(反応は上々でした手(チョキ)
そして。
通期に走るキーメッセージは「全員経営」なのですが。
勢いに乗って半期を折り返せるのでグッド(上向き矢印)
更に「傍楽」(はたらく)ことを実践して会社を「極楽」にする。
「極楽プロジェクトパンチを並行することにしました。
ワタシの経験値と心理学的見地からの仮説ですが。
仕事を(楽→効率的&楽しく)にすればするほど。
会社も儲かり結果社員もシアワセになる。
この仮説をお題目に終わらせることなく。
日々の業務の中にどう仕組化していけるかが肝心ですので。
Hometter」という社内ブログを始まることにしました。
ホメル力を活用して。
ワタシ含め社員をホメ体質に変えていき。
あの世に行く前に極楽浄土モバQを体験しようという試みです。
臨床結果も逐次このブログで。
報告していきまっせ~手(パー)
        P1070110.JPG
          全員アホな顔やで~
             P1070386.JPG
            久々にカラオケではじけました~
        極楽プロジェクトに参加したいカタは↓
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予兆から確信へ

2月18日
今週は月曜から東京に移動し。
出張最後の仕事は。
保険代理店協議会の臨時会議。
来月の名古屋でのオープンセミナーの最終調整や。
https://www.holos.jp/index.php?page=information_list&cal_code=242&exptitlename=%95%DB%8C%AF%91%E3%97%9D%93X%8B%A6%8Bc%89%EF%8E%E5%8D%C3%83I%81[%83v%83%93%83Z%83~%83i%81[in%96%BC%8C%C3%89%AE%82%CC%82%B2%88%C4%93%E0
来期の取組みについての打合わせ。
今期は保代協の認知度向上と主旨に賛同いただける会員増強に軸足を置き。
通常ではありえない著名代理店の経営者をパネラー陣としたオープンセミナーを全国各地で展開しましたが。
(無償どころか自腹で貴重な時間を割いていただいてですもうやだ〜(悲しい顔)
来期は。
コンプライアンスの業界スタンダード構築に着手しますパンチ
今保険業界は自由化の流れの中で。
新しいチャネルがどんどん台頭していますが。
もはや複数会社を扱う乗合代理店は常識となりつつあります。
それはもちろん顧客にとって最も自分に合う商品を選択できるというメリットもありますが。
代理店にとっても売上を上げるための戦略です。
でもしかし。
そのメリットのみ享受することにとどまり。
保険業法を拡大解釈したあいまいな運用により。
消費者に安心感を充分与えられない代理店も散見され。
未だ統一したルールがないまま保険会社もコントロールできないのが現状ですふらふら
ならば。
我々がそのスタンダードを構築しようじゃないかとちっ(怒った顔)
そしてその運用システムまで構築しデファクトにしようじゃないかとちっ(怒った顔)
それが業界の品格を上げ、良い人材を呼び込み、結果業界を発展させるという好循環を生み出すんだということです。
既に保代協会員全体の売上は新規契約レベルでは中堅生保を超えていますグッド(上向き矢印)
今までお上(国)をヘッドとしメーカーが絶対的主導権を握っていたこの業界も。
ダイエーや大手家電チェーンが業界を変えてきたように。
流通革命が着々と進んでいます。
そのど真ん中にワタシがいるということを。
誇りと使命観と。
どうせやるなら愉しんで臨もうと思います。
(今回はやけにマジメモードでした・・手(パー)
          
           フマジメ調推奨のカタは↓
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