オカマ掘られる

3月28日
昨日。
オカマを掘られましたふらふら
もちろんホンマモンのオカマから掘られたのではなく。
クルマにです車(RV)(要するに追突ですな)
幸い大した事なくてよかったですが。
交通事故はいくら自分が気をつけていてももらってしまうこともあるので。
ドライバーはミンナ気をつけて運転しましょうちっ(怒った顔)
それにしてももしこれが大事故で。
仕事ができなくなったらと思うと。
研修や講演に穴を開けざるをえなかったりバッド(下向き矢印)
まだまだトップセールスのプレゼン案件もあったりでバッド(下向き矢印)
ワタシの収入以上に会社の業績に影響する懸念も否めなく。
改めて仕事に対する責任と。
早く影響力を消すための体制作りを実感。
でもしかし。
最近はボードメンバー初めスタッフがシッカリ仕事してくれているので目
もう大丈夫かなとも思いまするんるん
どうせ休むなら。
身体がシャンシャン動く状態でパンチ
イヤ~ンバカンスといきたいもんですなリゾート
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自称グルメのあなたに

3月26日
当社の大阪オフィスは福島区にあります。
先日その福島で食事をしたのですが。
今福島はグルメスポットで有名で。
行ったお店が。
あまりに美味しかったので。
皆さんに紹介しましょう手(パー)
季節の創作串あげ 髭政
お店の大将そっくりの看板が目印。
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次々と串揚げを出してくれるお店はそれなりにありますが。
ここはそのこだわりが一味違います。
旬の食材を産地から選びぬき。
普通では考えつかないような食材やソースをコラボして。
「まるで食べる芸術作品や~」(彦麻呂風でお願いします)
ぶっといグリーンアスパラ一本揚げ。
椎茸とえびと三つ葉のうらじろ。
ホタテ柱の奈良漬刻み入りマヨネーズかけ。
半熟のうづら。
バナナアイスクリーム。
などなど・・

店主がミュージシャンだけあって?
アーティストならではの創作センスです。
我こそはグルメ中のグルメと名乗るカタガタでも。
きっと満足のいくお薦めのお店でするんるん
因みに顧客ロイヤリティを知るための究極の質問は。
「このお店を是非知り合いに薦めたいですか?」
(「是非薦めたい」という推奨者から「どちらでもない」中立者、「薦めたくない」批判者の両方を引いて推奨者の正味比率を出します。)
商品やサービス、研修などの体験者からアンケートを取る際に今後市場から支持を得られるかの判断に役立ちます。
髭政は文句なしの「是非薦めたい」ですね。
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        http://www.higemasa.com/
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侍コメント

3月25日
まだWBC優勝の興奮が醒めやらぬ日本ですが。
昨日のシャンパンファイトの原監督の挨拶。(実は同い歳)
「ホントにお前さんたちはねっ。強いサムライになったるんるん
このコメントは。
今期の予算達成したときの乾杯の挨拶として使おうビール
そしてイチローの帰国前のコメント。
「外からは私がリーダーのように言われていましたが。
全くそんなことはなかったんです。
それぞれが強い向上心を持っていれば、リーダーは必要ない。
むしろ、そんなものはいらないと思いました。」

このセリフは。
当社が今期予算を達成したときに。
活躍してくれた社員の代表者メッセージで使ってもらおう。
最後の「リーダーは必要ない」てところは「社長は必要ない」に変えてもらって。
えっ、それは既に言われてるってもうやだ〜(悲しい顔)
目標を諦めずに。
今やるべきことできることを。
やり抜くヒトにしか。
カミサマは降りてこないのですひらめき
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断る力

3月21日
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勝間和代さんの近著本
相変わらずロジカルで説得力がある内容でした。
最近はテレビのコメンテーターとしても活躍されてますが。
彼女のリアルなコミュニケーションは結構ストロークが強くて。
個人的には文章での表現の方が頭に入りやすかったんですが。
この著書で他者とのコミュニケーションが弱いと開示されていて。
流石です。
その上で。
弱点を矯正することにリソース(資源)を割くより、敢て強みを知り、その強みを活かしてコモディティ(汎用的な人材)からスペシャリティ(専門性の有るなくてはならない人材)になる必要を説かれていますひらめき
因みにワタシは「断る力」が弱くてふらふら
これまで頼まれゴトは基本引受けてきたことが多く。
大変だったり非効率だったり後悔したこともなかった訳ではないのですが。
引受けたからこそ克服できたり成長できたことも多いので。
経験上その判断は難しい。
勝間さんの言うとおり、客観的に自己の能力を見極めて、合理的に断るかどうかの判断も確かに大切ですが。
誰から頼まれたかという依頼者を判断することも大切かと。
もし信頼できるヒトからの頼まれゴトなら、敢てリスクを取ってでも引受けることが人生の大きな転機になることもあります。(信頼できるかどうの判断もこれまた難しいのですが・・)
本著の前段で参考になったトコロは。
嫌われることがイヤだから断ることができないヒトが多いと有り。  (ワタシも大いにあります・・)
でも嫌われる理由はそれ以前に生理的に嫌われているケースが多いと。
そのチェックポイントとして。
・見かけが平均より汚くみえないか。
・髪の毛や口、ワキガなどイヤな臭いを発していないか。
・話し方にどことなく相手をバカにした雰囲気や、言い回しの嫌らし さがないか。
・相手について興味がなさそうな雰囲気や、生意気な言動を取ってい ないか。
(確かに心当たりがあります・・)

上記のような言語外のコミュニケーションの重要性を指摘されていますパンチ
そしてその対極の。
ロイヤリティの高いファンを作ることが上手なヒトの要素として。
1.こちらが圧倒的にあこがれる個性、才能、クセがあり、私たちの代 わりに何かを実現してくれる。
2.1を実現するために努力を継続的に繰り返しており、その姿勢に強い 共感が持てる。
3.相手がまめで、こちらをわかってくれている、ケアしてくれている という感覚が持てる。
4.謙虚で威張っていないため、相手と自分の関係が上下関係にならな い。

この歳になったからか経営者という立場からか。
すべてのヒトから好かれることの難しさとか。
嫌われることへの耐性もそれなりについてきましたが。
それでも嫌われない心配りやコミュニケーションは常にブラッシュアップしていくことが必要です。
断る力手(パー)
変わりたいヒト必読の書籍です。
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最旬のコンサルタントと

3月18日
100年に一度と言われる世界経済の危機で。
最も苦しんでいるのは中小企業の経営者ふらふら
その最たる理由は資金繰り。
その資金繰りに欠かせないのが銀行なので銀行
経営者は見放されないように付き合ってきたわけです。
その腑に落ちない権威権力の盾となる正義の味方が現れましたひらめき
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社長さん!銀行員の言うことをハイハイ聞いてたらあなたの会社潰されますよ
今ベストセラーです。
本日ワタシのお客さまからの紹介で。
監修された㈱フィナンシャル・インスティチュート代表の川北英貴さんとお会いしました。http://www.financial-i.co.jp/index.html
川北さんは銀行出身だけにその内情を知り尽くし。
中小企業経営者の味方となって。
企業再生のコンサル業として独立。
時代が後押しして急成長されてますグッド(上向き矢印)
ワタシより一回りは若く目
物腰柔らかで理知的な好青年。
資金調達がらみのコンサルタントは金欠の弱みに付け込んで。
成功報酬で暴利を要求する怪しいコンサルも多いのですがドコモポイント
川北さんは誠実で良心的。(伸びてる理由がわかりました)
このご縁を大切にして。
日本の中小企業を元気にするために。
イイ関係でお付き合いができそうです手(チョキ)
(再生のコンサルだけは受けないよう心して経営しよう・・)
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