酸素補給

10月29日
昨日、今日と企業研修in東京でした。
企業が様々な研修メニューを用意して、前向きな社員さんが希望するプログラムを選択して受講するスタイルです。
私のクラス、コンサルティングセールスの研修には22名が参加されました。
「私、実はこの1年間で3回目なんです。何回受けても、新たな気づきがあります!」
「私なんか3回申し込んで、やっと今回抽選で当たりました。」
「先生、●●会社の●●さんご存知ですか?私が参加している異業種交流会のメンバーなんです。研修の話しをしたら、それってひょっとして堀井さんじゃない?って。すごい偶然ですね!●●さんも研修受けてからすごい変わったようで、今抜擢で東京本社に転勤されてるんです。」
「今まで色んな研修を受講してきました。この研修は営業力を上げるだけでなく、実は人間力を上げる研修なんですね。ホント来て良かった。」
講師冥利に尽きるお言葉をたくさん頂戴しました。
研修終了後も何人もが相談に来られます。
悩みや課題はそれぞれですが、みんな本当に真剣そのものです。
プロ営業パーソンとして自身を高めようと受講されてくるすべてのヒトタチに、これからも「愛」を持ってそして「魂を込めて」お役に立ちたいと改めて思いました。
終了後、疲労回復のためマッサージへ。
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           鼻のチューブは酸素補給中です

みなさん、身体が資本です。健康管理にはくれぐれも気をつけましょうね!
ってお前が仕事させすぎちゃうんかちっ(怒った顔)すんませんふらふら
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人生の宿題に答えて3,000円を貰おう!

10月27日
最近、悩み相談を良く受けます。
その時言われるのが、
「堀井さんは悩みなさそうでいいですね~」
って、「俺にも悩みくらいあるわいちっ(怒った顔)
ひとしきりカウンセリングした後に、
「悩みは人生の宿題みたいなもんです。ヒトに答えを教えてもらっても身につきません。自分で問題解決しながら成長していくもんです。」
なんて、偉そうに言いながら、
「もう●●さんは、自分の中で答えを持ってらっしゃるんじゃないですか?」
と、更に深く問いかけていきますと、結構宿題を自分で解いていかれるんですよね。
で、皆さんは「悩み」の解決方法を持ってられますか?
以下のアンケートにお答えいただいた方、抽選で
            shohinken80.jpg             
3,000円の商品券が当たります!

アンケートはこちらから⇒https://www2.nc-kyushu.com/enq/c71CUqBt.html
これからもホロスプランニングは、人生の宿題を解く方法を提供し、一人ひとりの愉しく豊かな生活をサポートしてまいりますぴかぴか(新しい)

http://www.holos-elp.jp/index.htm...

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再会

10月24日
15年ほど前、33歳のとき、私が生命保険業界に足を踏み入れた直後。
人脈創りと金融業界の知見を深めるために異業種交流会を立ち上げました。
確か名前はFPC(ファイナンシャル・パートナーズ・クラブ)だったような・・・
若手の銀行マン、証券マン、不動産、生損保保険営業マン。独立したての経営コンサルタント、公認会計士、税理士などで組織。
顧客満足を提供するために、業界のスペシャリストがコラボしながら知識や商品を共有し、顧客との関係性を深めていくことを目的としました。
当時営業経験もなく、金融の知識も差ほどなかった私にとって、この月一度の交流会は、私のビジネスにおける巾を広げる貴重な経験となりました。
この交流会は、私が支社長になるまでの5年間続けましたが、なんとこのメンバーからその後、ベンチャーとして上場された企業が2社。それぞれに現在も社長と副社長を務められています。
出版されている方も私をいれて2名。
それぞれがスペシャリストとして、業界で大活躍されています。
今日は、久しぶりにそのメンバーの1人だった大阪ミナミで開業されている税理士、TMA竹田会計事務所の竹田先生にお会いしました。http://www.tma-net.co.jp/index.html
当時独立したばかりだった、竹田先生も今では地域の協会の重責を担っておられ、職員さん10名を抱えるご活躍ぶりでした。
当時の懐かしい話しから、現状、そして今後の戦略まで、結構長くお話をさせていただきました。
当社のビジネスモデルにもご理解をいただき、一緒にな何かできればいいなと勝手ながら思っています。
因みに竹田先生の座右の銘は、
「最善観」
我が身に起こる事は全て必然であり、最善なはずだという考え
です。すばらしい!
やっぱ最後の最後は「人間関係構築力」があらゆるビジネスでの最重要スキルになるんでしょうねぇ
わーい(嬉しい顔)...

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出張から帰ると

10月22日
この土日は企業研修で東京でした。
で、家に帰ると何やら騒がしい。
どうやら三ヶ月ぶりにドラ息子ツィンズが帰っている様子。
東京のベンチャー企業に住込みインターンシップに行ったきり(それも二人とも同じところに)滅多に帰ってきません。
近所の友達も集まってきました。
家に居たときは、溜り場になっていて、ほぼ毎日誰かが来ていました。息子がいなくても、
「おばちゃん、まだご飯食べてへんねん!」
とかいって、食事して帰るヤツとか、勝手に風呂沸かして入ってるヤツとか・・・ふらふら
それがここしばらくは流石に訪れるヤツもめっきり少なかったのですが・・
そうこうしてるうちにまた1人。
友達4人と彼女1人に犬1匹。
            s-P1000191.jpg
完全に我家を占拠し、くつろぎモードに入ってます。
来年には社会に出て、ビジネスパーソンとなる彼ら。
みんな将来の日本を背負って発つ若者に成長してほしいところですが、高望みは禁物禁物。
面白おかしく仕事して、
「サラリーマンも捨てたモンやないやん!」
「社会人って結構愉しいやん!」

と思える日々を過ごして欲しいものですね。
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サステナビリティ

10月19日
第7回定時株主総会。
おかげさまで無事満場一致で全議案の承認をいただきました。
新たに取締役2名を選任。
取締役プランナー事業本部副本部長 笠原慎也。(パチパチパチ・・)
取締役コーポレートサポート本部長 永瀬隆史 (パチパチパチ・・)
両名とも、次代のホロスを背負って発つ、かなり重い積荷も脱線せずに走りきる強靭な体力の持ち主です(笑)
今日は、前日に開催したオーナーズカンファレンスの反響もかなりあり、
プランナーさんや保険会社の方々から、多くの賛辞と更なる説明を求められました。
「今回の顧客管理システムで、解約払戻金のピークを自動的にスケジューラーに反映できるのですか?」
「もちろんできます!」
「早速、ホロスネットカフェの会員企業として登録したいのですが・・」
「ありがとうございます!」
「ホロスの一員であることを誇りに感じました。次回はカウントダウン10のランキング入りを目標にします。」
「期待してます!」
これらの期待を裏切らないためにも、打ち出した方針や戦略、商品やサービスを実走させ、結果に繋げることが肝心です。
そして、企業としてたくさん利益を出し、永続的に成長させていくことが役員のミッションです。
昨今、「サステナビリティ」(持続可能性)という言葉をよく耳にしますが、永きに渡り企業が利益を生み、成長し続けることで、社会的責任を果たしていくことが社会で求められています。
今は慢性的人手不足で、やるべきことが山積し、まさに生みの苦しみの途上です。少なくても早急に当初計画5名の増員が急務です。
そして、収益を上げ、社会に貢献し、関わるヒトタチが成長できるホンモノの企業にしていきたいものです。
もちろんチームホロスでねぴかぴか(新しい)
              7man_henge5.jpg
              セブンマンの七変化...

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