5月22日
インフルエンザは徐々に日本全国に広がりつつありますが。
政府もようやく緩和措置を発表したので。
経済への悪影響もここらで収束に向かってほしいものです。
ところで。
我々はＴＶ、新聞、ネットなどの媒体で情報を得ていますが。
本当に知りたい情報の場合は、事実確認を多方面から収集する必要があります。
特にマスメディアの場合は、そこにスポンサーが存在し。
視聴率や購読者数を増やさないと良いスポンサーがつかないので
どうしても情報が歪む可能性もあります
そんな時ワタシの場合は。
複数の媒体から同じ情報を見たりとか（新聞なら日経＋読売＋産経＋朝日＋ビジネス雑誌）
スポンサーの顔色を気にせず情報発信している（であろう）投稿サイトやブログの検索をするようにしています（怪しいかどうかの判断はいりますが）

結構報道とは真逆の情報が得られたりすることもあります。
（例えば、少し前に話題になった騒音おばさんの話はかなりショックを受けました
騒音おばさんの真実⇒http://blogs.yahoo.co.jp/posutoman21/31274257.html（真実かどうかは各自の判断ですが））

更に街に出て目で確かめたり
その道のスペシャリストと言われるカタを人脈から探し出して直接聞いてみたり
何が言いたいかと言いますと。
経営者は日々サマザマな意思決定をする場面があり。
成果を生むためには。
過去の経験値と客観的情報や知識、そして野生的な？直感を混ぜ合わせて。
できるだけ瞬時に答えを出さないと好機を逸します。
今回のインフルエンザ騒動でサマザマなイベントや研修の開催、取引を見合わせている企業も。
もちろん慎重さも必要ですが。
リスクを取ることも必要です
日本経済をこれ以上迷走させないためにも。
もうこの辺でアクセル全開でもいいんじゃないですかね～
（と言う切なるお願いでございます）
　　　　　　　　　　　　　　

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5月21日
営業の世界に身をおいてから。
常にランキングを意識して生きてきました
もちろんその結果として実績を残せたりしたので。
それがモチベーションになるヒトには意識することはお薦めですが。
それがストレスで心身ともに疲弊するヒトもいるのも事実。
ワタシはというと。
不安感をバネに行動したり。
相対比較の世界で他者を蹴落とす活き方をせずとも。
愉しんでかつ業績もあがる環境を創りたいことが起業した一つの理由なんですが。
実はまだまだランキングを意識する習慣が潜在意識に深く刻まれており。
こんなものを貼っちまいました・・・

　　
（各ページの最下部やページ右部プロフィールのちょっと下）

一応ワタシは業務の一環でブログを書いており。
立場として会社の知名度向上に貢献することが使命なんです
取りあえずカテゴリーは「社長ブログ」（競争率高し）

更新毎に「クリックしてね」なんてシャイなワタシはできませんが。
ホントに面白かったら「クリックしてね」（早速ゆーとるやないか）
もしカテゴリーでベスト10入りでもした暁には。
クリックしてくれた皆さま全員に記念品を贈ろう
（って自己申告してもらうしかないけど）
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5月20日
毎朝通勤で通る烏丸通り沿いにある会社
　　　　　　　　
報道陣で黒山の人だかり
そーです。
かの有名な京都を代表する財団法人。
通称「カン○ン」です
今朝のニュースで。
元理事長と副理事長の逮捕がいっせいに報道されており。
元副理事長の何かの表彰式でのスピーチがビデオで流れ
その内容がなんと。
「謙虚さを忘れず。足るを知ることです」
と強調されておりました。
因みにこの言葉は同じ京都の竜安寺石庭のつくばい。
　　　　　　　　　　　　
「吾唯足知」（ワレ・タダ・タルヲ・シル）のこと。
これは「私はただ満足することを知っているだけだ」という禅の極地を書いたものです。（漢検何級なら読めるのでしょう・・）
幸せになることの根源というのは。
ただ満足することを知っているだけ。それによって「幸せ」になれるという禅の奥義のことで。
あれが足りない、これが足りないと言っている間は、決して幸せになることななく、今「私」が置かれている状況が幸せの極地なのだということに気がついたなら、私たちは今この瞬間に「幸せ」になることができるという考えです。
この言葉を私利私欲に走った（と言われている）財団法人の元副理事長が大勢の政財界の列席者の前で熱く語っている姿を見て。
自分も気をつけよう
と思いました。
ヒトは（自分も）人前や文章（ブログとか）で、どうしてもかっちょいいことを表現しがちです。
特にチョット有名になったり実績を上げると、その結果での評価が先行し、聴衆側に聞く態勢ができてしまうので。
心にも無いことやできていないことをさも実践しているように語ってしまい。
（少しは背伸びして、まず言葉にしてから実行に移すほうが成長するのも事実ですので一概に悪いとは思いませんが。）

やはりあまりにも事実と乖離していると、化けの皮が剥がれた時の反動が大きい。
だから。
無理に自分を大きく見せることは控えようと。
所詮ヒトは「言動」ではなく「行動」で判断されるものだと再認識したワケです。
元理事長親子は幸せだったのでしょうか・・
取りあえずこれから大きくみせるのは。
身長だけにしておこう...

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5月19日
いよいよ界隈でもマスク比率が高まり。
昨日の社内会議でも当社の対応を協議し。
会議・研修・商談などの対応を緊急決議
因みに社内では・・
来社されるカタガタにもマスク着用をお願いし。
もちろん社員全員マスク着用を義務付けました。
関西圏の薬局はマスクが完売状態なので
長崎オフィスから緊急手配（全国展開のメリットですな）
京都第一号罹患者になっちまうと。
社名は売れるかもしれませんが
リスクマネジメントが本業なだけに信用問題にかかわりますので。
マスク着用は多少パフォーマンスは落ちますが。
「マスクdeHOLOSクン」に免じてご容赦ください
　　　　　　　　　　　　
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5月17日
ブログタイトルが若干アクセス数稼ぎですが。
先日から神戸で研修をさせていただいている企業では。
神戸市長の緊急命令が下記発令され
※現時点では5月22日までの命令となっております。
■イベント・集合をすべて中止
■出社前に体温を測り会社へ連絡
■社員全員が勤務時間内はマスク着用

シバラク見合すことが決定されました。
恐らく一般市民も外出を見合わせたり。
企業もイベントの中止を決定したりで。
業績にも影響を及ぼし始めています
神戸～大阪に広がっているということは。
ここ京都に上陸するのも時間の問題かと
もはや感染するかどうかは運次第。
ダメージを最小限に抑えるのは日頃からの体力作りが肝心です。
（ほとんどやってないけど・・）

業績悪化も同様で。
外部環境によるダメージを最小限に抑え。
日頃からチームの総力をあげて知恵を出し合い、行動をしていれば。
苦しいときこそ力がついて成長し。
最後は笑顔でフィニッシュできるんだなぁ。（久々に相田みつを調で）
病気して気づかされることもあるけれど。
ならないにこしたことはないので。
皆さんのご無事を心よりお祈りしております
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